北京分娩计划培训公然课,《分娩计划与物料治理》实战研修班.pdf

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《生产计划与物料管理》实战研修班

【课程名称】：《生产计划与物料管理》实战研修班
【所属类别】：生产计划
【开课时间】：北京2011年4月22日到4月24日9800元/人
【课程说明】：本培训课程全年循环开课，如有需求，欢迎来电咨询！

我要报名

课程背景：

※您或您的企业是否经常面临这样的问题：
企业50%的不良品都源自物料问题？
企业资源难以有效统筹？
库存问题越来越严重？
交货时间总是难以保障？
制造过程的浪费似乎无法避免？
想构建完善的物料控制体系，却不得要领？
生产计划年年制定，实施过程却事与愿违？
本课程针对企业所需的各项生产计划活动、物料与交期的控管、以及如何提升生产绩效等各项操作手法
，都有极其详尽的说明与演练，在短时间内彻底解决您在“生产计划和物料管理”方面的7大难题，协助您构
建适合自己的生产计划与物料控制体系，实现高效生产！
课程收益：

★掌握提高备料准确率、保持生产顺畅、提升准时交货率、缩短生产周期的有效方法；
★开拓解决生产计划与物料控制各种难题的思路，建立完善的生产与物料控制运作体系；
★能够制定合理的短、中、长期生产计划，具备构造高效生产计划系统的能力；
★提升对市场需求的快速反应能力以及生产运作和物流过程的控制能力；
★三天理论学习+二晚实战研讨，与业内权威专家、精英交流经验，共享智慧，碰撞思想！
目标学员：

总经理、厂长、工厂行政经理、生产经理，或主管生产经理、课长、生产主管、车间主任、生产班组长
（拉长/线长）等。
课程大纲：

第一天（白天）09：00-17:00
1.生产管理概述

A.管理循环--PDCA
B.生产管理与架构
C.排定生产计划的基本要素
2.生产计划的任务与划分方式

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