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部门工作计划

实用的部门工作计划锦集5篇时间是箭，去来迅疾，又解锁了新的工作，不妨坐下来好好写写工作计划吧。可是到底什么样的工作计划才是适合自己的呢？以下是小编帮大家整理的部门工作计划5篇，欢迎阅读与收藏。部门工作计划篇1办公室1.509签到表的收放。2.做好学院安排的学工办值班工作,与老师们多交流3.配合主席及各部门各社团的工作。4.通知并收齐各项及时文件。5.部门例会。实践部1.为“从微看校园”活动拉赞助，使社团活动更好的开展。2.为“创优良三风，建和谐校园”演讲比赛活动拉赞助，使社团活动更好的开展。3.为“阳光你我微笑瞬间”活动拉赞助。4.按序做好教室申请工作，与各会长积极联系。5.做好学院的509-512值班工作,与老师们多交流。6.开展例会，与部门成员交流工作经验及学习生活，促进彼此间的感情。7.与其他部门多联系，加强部门间的交流，利于活动举行。组宣部1.准备好配合各社团和部门的活动，做好宣传工作；2.配合学校和各部门做好“三风”建设；3.从各方面了解同学对我部门工作的看法并吸取经验做到更好，更加完善；4.负责每周上交一篇新闻稿；4.开部门例行会议；5.负责并监督各社团按时完成社团政治课，按时收回自评表；6.配合社管会其他部门的工作。信息调研部1.给社团活动作评估2.对社团的活动进行和社长交流并以此发现问题并解决问题3.十佳社团和星级社团评比工作的进行4.月优秀社团评比5.“每月之星”评比材料的收集6.“从微看电影”决赛的进行7.副部的确定8.部门工作外的聚会活动9.部门干事谈话部门工作计划篇2一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力资源达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。本年度重点做好20xx年6月30日194人劳动合同到期员工的续订工作。针对本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期(2年)、短期(1年)合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价。正确把握每位员工的工作状况，建立公司正常、合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗，以保证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际。对在生产、科研、劳动、经营管理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹，聚众***，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工，分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状。结合先进企业的管理经验，参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20xx年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有：热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。1、做好20xx年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动部门要求，做好职业资格证书年审工作，同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、物的交接监督，不留后遗症。部门工作计划篇3此项目和财务共同来完成。公司确定了各部门**年年度费用预算后，各部门将以每个月的费用预算明细数据作为各项日常费用控制的依据，进行合理采购及支出，行政部以月预算执行偏差≤2%为月度费用控制目标，来开展此项工作。每月底各部门进行费用汇总，如有预算超支的现象，行政部将督促费用超支部门进行超支原因分析，并在下月费用支出时进行控制和调整。以保证全年费用控制目标的实现。一、行政管理工作。1)制度的监督执行与完善。目前各部门的管理制度已建立起来，行政管理制度以《员工手册》的形式传达