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郴州市联通公司员工激励方案改进研究的中期报告
中期报告
研究方向：
针对郴州市联通公司员工激励机制存在的问题展开深入调研，重点分析公司内部员工激励方案的现状和存在的问题，并提出针对性的改进方案，为公司提高员工工作积极性和提高企业效益贡献力量。
主要工作：
1、研究目标和意义分析：
随着市场竞争的日益激烈，员工是企业最核心的资源之一，为了提高员工的工作积极性和激发员工的创造力，必须有一套完善的激励机制，让员工更有动力的投入到工作中，进而提高企业的效益。然而，现实情况是企业的员工激励机制往往存在问题，面临许多挑战，如何探索一套适合企业自身发展的员工激励方案，已成为众多企业的头等大事。
因此，针对现有激励机制相对滞后的郴州市联通公司，我们进行员工激励机制改进的研究，希望通过此项研究，提出更具前瞻性和可操作性的员工激励方案，激发员工的工作积极性，提高公司的绩效表现。
2、文献综述：
通过对员工激励机制与企业绩效等方面的相关文献进行深入阅读，我们发现员工激励对企业的发展非常重要，员工激励机制的建立不仅可以提高员工的工作积极性，更可以提高企业的效益。
然而，决定员工激励机制的因素非常多，包括员工稳定性、员工晋升制度、企业文化等方面，因此，建立一套完善的员工激励机制是一项复杂而重要的任务。
3、数据分析：
通过行业分析和郴州市联通公司内部数据分析，我们发现公司员工激励方案存在以下问题：
1）员工晋升制度不明晰，部分员工缺乏晋升通道和晋升机会，导致工作积极性和创造力不足；
2）工资待遇不具有市场竞争力，部分员工有晋升机会却拒绝了晋升，因为所得收入并没有显著提高；
3）某些员工绩效考核方式存在问题，部分优秀员工的贡献得不到认可，而非优秀的员工得到了不应得的奖励。
4、改进方案：
1）建立科学的员工晋升制度，完善晋升机会和通道，让员工更有动力的投入到工作中；
2）确保员工的薪资待遇具有市场竞争力，科学合理的制定薪资核算标准，建立绩效考核与薪资待遇相结合的机制；
3）更加公正的员工绩效考核方式，强化绩效管理的定量化和科学化，确保员工的优秀贡献得到应有的认可和奖励。
5、预期结果：
通过以上改进方案的实施，我们期望郴州市联通公司能够改善员工激励机制的现状，提高员工的工作积极性，进而提高公司的绩效表现。