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DTGD公司管理模式的研究的综述报告
DTGD公司是一家知名的国际生产企业，其经营模式在国内外都有着广泛的应用。在DTGD公司的管理模式中，不断创新和持续改进是关键，其核心理念是以客户为中心，以市场需求为导向，以高品质、高效率、高服务以及高技术作为支撑。而在实现这些理念上，DTGD公司采取了如下的管理模式：
1.精益生产模式
DTGD公司采用精益生产模式，即通过减少浪费和提高效率，以最小化工作流程时间和成本。这一模式实际上是根据“福特生产线”而形成的，其重要思想是实现生产流程短、产品质量优、成本低、供应迅速等目标。精益生产模式的核心是“最小化库存、最大化效率、质量精益”。在制造业中，这一模式已被广泛采用，并得到了成功的实践。
2.人性化管理模式
DTGD公司注重员工的福利、配备以及晋升机会，使员工在公司内部得到了很好的发展。而在管理上，DTGD公司强调人性化管理模式，即把员工视为企业最宝贵的资源之一。在这一管理模式下，企业鼓励员工的自主创新、奖励员工的努力和成果、保护员工利益和权益等。
3.业务过程再造模式
DTGD公司注重业务过程优化。其核心模式为业务过程再造模式，即通过重新设计企业的业务流程，以提高业务效率和产品、服务的质量。在实践中，DTGD公司采取了先引进国际先进的管理理念和技术，后借助实践进行业务流程再造，并注重对业务流程的持续改进。
4.质量管理模式
DTGD公司的管理模式中，最为重要的是其质量管理模式。在实践中，公司采取了总体质量管理（TQM）模式，并实行全员参与、持续改进的管理方法。在紧跟最新国际质量管理标准和法规的同时，DTGD公司还注重效果的评估，为不断改进质量管理过程提供指导。
总的来说，DTGD公司的管理模式是建立在实践和持续改善的基础上的。公司的管理依靠先进的管理技术和理念，致力于最大化效率、降低成本、提高质量、提升服务水平，以及对员工的人性化关怀。在全球经济状况不断发展的环境下，DTGD公司的管理模式无疑为管理实践提供了极大的参考价值。