第三章(修订)企业战略与决策.ppt
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第三章(修订)企业战略与决策.ppt
21十月2024教学内容第一节企业战略一、战略与企业战略一、战略与企业战略二、企业战略的特征三、企业战略的构成要素四、企业战略的层次体系第二节企业战略管理一、企业战略管理的内涵及特征一、企业战略管理的内涵及特征二、企业战略管理过程二、企业战略管理过程二、企业战略管理过程二、企业战略管理过程二、企业战略管理过程三、企业战略分析1、企业外部环境分析1、企业外部环境分析1、企业外部环境分析2、企业内部环境分析2、企业内部环境分析内部分析中竞争优势的来源3、企业使命及战略目标四、企业战略的类型识别(一)公司战略1
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第三章:企业战略与决策.ppt
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第三章-企业战略与决策.ppt
第三章教学内容第一节企业战略一、企业战略二、关于企业战略的不同观点1.战略概念的提出2.设计学派SWOT分析3.计划学派市场发展向量模型4.学习学派5.竞争优势战略市场行为五力模型2)资源基础论(RBV)及核心能力3).动态能力观代表人物:提斯(Teece)主要观点:1>企业的资源可以分为四个层次:生产要素、专有资产、企业能力以及动态创新能力。2>战略分析不再局限于资源,而是有利于形成和维持动力能力的组织过程、专有资产状况以及获得这些资源和能力的路径。价值链模型第二节企业战略管理一、企业战略管理的内涵及特
第三章 企业战略与决策.ppt
第三章:企业战略与决策教学内容第一节:企业战略管理一、企业战略与战略管理一、企业战略与战略管理一、企业战略与战略管理一、企业战略与战略管理二、企业战略体系1、公司战略1)稳定发展战略2)发展战略3)防御战略2、竞争战略1)成本领先(低成本)战略2)差异化战略3)集中化战略3、职能战略三、企业战略管理过程1、战略分析1)企业外部环境分析1)企业外部环境分析1)企业外部环境分析各管理层的目标和综合目标2)企业内部环境分析2)企业内部环境分析内部分析中竞争优势的来源3)企业分析的常见方法弱势2、战略制定过程1)