预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

辽河油田油气成本控制研究的中期报告 中期报告 一、研究背景与意义 目前,辽河油田是我国最大的油气田之一,对于挖掘其潜力,提高产量和降低成本具有重要意义。而油田的成本控制是提高其经济效益的重要手段。因此,探究辽河油田的油气成本控制研究,对于推动油气田的高效经营具有重要意义。 该研究以辽河油田为研究对象,对其油气成本进行控制,并探究其成本控制的方法和途径,在提高辽河油田的成本效益方面具有一定的实践意义。 二、主要内容和进展 本研究主要的研究内容为:探究辽河油田的成本结构,分析影响成本控制的因素,制定合理成本控制策略等。 目前,我们已经完成了部分研究工作,主要的进展如下: 1.成本结构分析 我们对辽河油田的成本结构进行了分析,包括直接成本和间接成本两个方面。其中,直接成本包括产量成本、可变成本和固定成本;间接成本包括管理费用、财务费用和其他费用。通过分析,我们发现固定成本对于辽河油田的成本占比较大,达到了50%,这是成本控制的一个重要方向。 2.影响成本控制的因素分析 我们对影响辽河油田成本控制的因素进行了分析。主要包括市场因素、技术因素和管理因素等。其中,技术因素对于成本控制的影响最大,占比达到了40%。 3.成本控制策略制定 针对影响成本的因素,我们制定了成本控制策略,包括环保节能、科技创新、节约用能、劳动生产率提升等多个方面。同时,我们也在探索差异化定价、多元化经营等方式,寻找更多的成本控制途径。 三、下一步工作计划 目前,我们的研究还没有完成,下一步的工作计划如下: 1.继续深入探究成本结构和影响成本控制的因素。 2.进一步构建成本控制指标体系,制定相应的成本控制方法和策略。 3.开展一些实践操作,在辽河油田内部测试和验证相应的成本控制方法和策略。 4.分析验证结果并对控制方法和策略进行地进行总结与完善。 四、参考文献 [1]林洁,成本控制中的几个问题分析,财务人,2019年第8期,第32-34页。 [2]刘锋,基于成本控制的企业价值管理,现代企业管理,2018年第12期,第15-18页。 [3]肖恩,企业成本控制的现状和趋势,财会研究,2020年第7期,第78-80页。 [4]才晶,企业成本控制的六大策略,工业与信息化,2020年第10期,第26-29页。