领导干部管理失职检讨书.docx

领导干部管理失职检讨书??训练预备期工作检查等事情牵涉了部分精力在对待人员管理这个安全工作中的重中之重上却产生了放松。二是忧患意识不够强。自己认为目前连队建设形势不错盲目乐观对安全管理的严峻形势认识不足特点规律把握不够、隐患苗头不能及时发现。造成了偏听偏信缺乏应有的分析判断。(二)掌握官兵思想不够深入。对官兵的现实思想和行为表现底数不清有问题发现不了抓教育切不中要害、抓不住关键。同志因部队管理严格心理觉得压抑。我对此思想毫不知情更谈不上及时跟进做工作导致其。这说明了连队目前的管理工作过于机械化缺乏引导官兵对当前形势的正确认识日常思想工作未能取得实效。(三)安全管理不严格。一是两个以外管控不力。严在位不严在外对在外人员管理严格、秩序正规对出差执勤、探亲休假、生病在外人员管控不严、措施不力。今年我连发生的两起违纪事件一是二是。作为连队管理者自己只顾管眼前思维狭隘认为人员出去后都有单位负责管理自己提提要求按时联系就不会发生问题。正是这种心态使我对本来可以预见并及时发现的苗头隐患丧失了基本的敏感性。二是管理工作不全面。平时对后进个人、个别人了解多、关注多对老实听话、所谓放心人的掌握模模糊糊、若明若暗存在管理死角和盲区。认为平时工作表现不错为人老实又是副班长应该能够管好自己所以对其过度放心偏听偏信不调查核实这是导致该同志的重要原因。三是安全隐患排解不力。违纪事件发生在我营四季度安全形势分析会议期间我在组织召开连队安全形势分析时对连队管理形势认识不到位问题隐患分析不全面错过了将问题解决在萌芽的最佳时机导致了违纪事件的发生。正是由于我自己思想认识的不到位管理上的失职造成了我连一名家庭极其困难一贯表现良好长期在高原默默工作的战士触碰了纪律的高压线受到了行政处分甚至被调离连队。在给单位荣誉抹黑的同时也使该同志的成长进步受到了极大影响为他原本困难的家庭加重了负担。作为连队管理的第一责任人我不仅愧对各级首长对我的信任和关怀更对把儿子的成长进步希望放心交到部队的战士父母感到内疚。经过认真反思我充分认识到了自己失职的严重后果也对自己的工作进行反省端正了认识。三、几点反思和下一步打算(一)部队管理是一项全局性、基础性、长期性的工作贯穿于日常工作的各个领域、各个环节。如果在长期抓、抓长期上做得不够缺乏动态观念把过去抓得好等同于现在抓得好现在不出事等同于将来不出事那么出事是必然出问题是迟早。(二)管好部队、带好兵是考验干部骨干责任心和能力素质的第一道关口。单位再小人再少管理不到位的危害也不可小视。班、排、连建制虽小但都是军队建设的最基本组成部分地位特殊责任重大抓管理促正规保安全的意识必不可少。作为管理者他人安全我有责并不是一句口号若平时纵容迁就不闻不问对被管理者来说不仅不是关心反而是祸害。轻则影响个人成长进步重则影响单位全面建设。(三)管理工作无时不有、无处不在没有淡季、旺季之分只有全时抓从严抓才能常太平。基层有一种说法：年初出事白干一年;年尾出事一年白干。可见一旦出问题必将对单位造成严重影响。但对于我们战士个人来说不论什么时候出事那影响的不仅是一年两年严重的可能影响一个家庭影响自己一生。所以不论从哪个角度都容不得我们管理者有任何疏忽。否则危害的将是集体和我们的战士的利益。(四)落实制度从严管理就是对战士的最大关爱。一道规章制度就是一道防线遵守规章制度可能麻烦多一些自由少一点但他可以保证战士的成长进步保证战士的安全。在落实制度上要坚持高标准不放松不放宽尺度不搞下不为例。对违反制度规定的哪怕没酿成后果也要严肃批评和处理以儆效尤。通过违纪一事让我更加清醒的认识到：对单位和个人最大的负责任就是严格管理严格要求。同志违纪所受到的严厉处理对他本人及全体战士也是一个负责任的交代。违规处罚不留情看似无情最有情。感谢营党委对我的批评教育和帮带使我充分认识到了自己管理失职的严重后果也进一步认清了自己担负责任的重大。在这里也向全营官兵道个歉希望大家原谅。同时也向营党委保证在今后的工作中进一步加强责任心兢兢业业干好本职工作带领连队以更高的标准更优异的成绩回报组织的信任和同志们的关心。检讨人：年月日扩展阅读领导干部管理失职检讨书范本尊敬的：期间由于我管理失职造成XXXXXXXXX违纪情况的发生。此事正值年终岁尾各级对安全稳定工作都提出了较高的要求我的失职直接影响了全营官兵一年来在安全稳定工作方面努力取得的成果同时也给连队抹了黑拖了连队全面建设的后腿。我怀着无比愧疚和遗憾的心情对此事进行了深刻反省做检查如下：一、违纪情况说明二、问题的原因(一)自己思想认识不到位。一是安全发展理念树得不牢。不能正确认