银行职业规划职业规划模板汇编6篇.docx

银行职业规划职业规划模板汇编6篇银行职业规划职业规划篇1一、市场路线市场路线基本上是指客户经理岗位是最累的也是发展最快的路线。累是因为客户经理岗位是以业绩为导向的压力会比较大。也就是你个人工作结果的好坏以及收入的高低很大程度上取决于你的业绩。当然如果你能把业绩做好收入非常高看到有写客户经理做的好的收入甚至比当时一同入职银行的其他伙伴要高出好几倍。而且升职速度也会非常快甚至日后当上行长都是有可能的。客户经理的岗位一开始对年轻人的挑战比较大。当然如果他有一些背景资源也许会更有利于他的发展但这也不代表没有背景资源就不能把客户经理做好。职场上更重要的还是自己的能力只要愿意去学能抗住压力。大多数人都会在客户经理上这条线上发展的不错。二、技术路线技术路线并非只指与计算机有关的科技还包括风险评审、产品开发、方案设计、柜台业务能力等等。对于那些专业素质过硬、比较喜欢独自专研的伙伴走技术路线比较适合。技术走的越专待遇上升的也会越快。而且既然掌握了核心技能到哪里都能找到饭吃心里也坦然相当于铁饭碗吧。三、管理路线管理路线即走行政路线如果你综合素质够强具备领导潜质并且善于处理人际关系你可以选择走行政路线。业务上来说你可以不必很专但尽量要广博比较强调宏观思维。人际关系上尽量能和各部门的同事都处好关系这样处理事情的时有人配合效率也会更高。最重要的是要善于抓住时机采取适当的方式给自己争取机会。总之走行政路线时对人际关系处理的重要性绝对超过业务能力。当然三种路线也不是绝对分开的在某一方面做的很好也可能进入其他发展路线。比如业务素质很好也或市场做的很好就有可能提拔当领导而转向行政路线。基本可以肯定的是走管理路线的人上升会比较容易除了关系等因素外提拔这类人到一个新的较高的岗位不会影响原来岗位的正常运转。因为他不像技术人员那样有核心技能别人不能替代二不像市场人员那样有直接客户会损失存贷款。银行职业规划职业规划篇2职业规划方法/步骤1、自我评估。主要包括对个人的需求、能力、兴趣、性格、气质等等的分析以确定什么样的职业比较适合自己和自己具备哪些能力。2、组织与社会环境分析。短期的规划比较注重组织环境的分析长期的规划要更多地注重社会环境的分析。3、生涯机会评估。生涯机会的评估包括对长期机会和短期机会的评估。通过对社会环境的分析结合本人的具体情况评估有哪些长期的发展机会;通过对组织环境的分析评估组织内有哪些短期的发展机会。4、生涯目标确定。职业生涯目标的确定包括人生目标、长期目标、中期目标与短期目标的确定它们分别与人生规划、长期规划、中期规划和短期规划相对应。首先要根据个人的专业、性格、气质和价值观以及社会的发展趋势确定自己的人生目标和长期目标然后再把人生目标和长期目标细化根据个人的经历和所处的组织环境制定相应的中期目标和短期目标。5、制定行动方案。把目标转化成具体的方案和措施。这一过程中比较重要的行动方案有职业生涯发展路线的选择、职业的选择相应的教育和培训计划的制定。6、评估与反馈。职业生涯规划的评估与反馈过程是个人对自己的不断认识过程也是对社会的不断认识过程是使职业生涯规划更加有效的有力手段。银行职业规划范文一、以客户为中心做好结算服务工作。客户是我们的生存之源作为营业部又是对外的窗口服务的好坏直接影响到我行的信誉。1、我行一直提倡的“首问责任制”、“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行并做到每个员工能耐心对待每个顾客让客户满意。2、随着金融业之间的竞争加剧客户对银行的服务要求越来越高不单单在临柜服务中更体现在我行的服务品种上除了继续做好公用事业费、税款、财政性收费、交通罚没款、bsp航空代理等代理结算外更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种提高我行的竞争能力。3、主动加强与个人业务的联系参与个人业务、熟悉个人业务以更好为客户服务。虽然已经上了综合业务系统但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合是我营业部工作的一个欠缺。4、以银行为课堂明年我们将举办更多的银行结算办法讲座增加人们的金融知识让客户多了解银行贴近银行从而融入到我行业务中。5、继续做好电话银行、自助银行和网上银行的工作并向优质客户推广使用网上银行业务。二、强内控制度管理防范风险保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求。1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分一岗一卡一人一卡增强制度执行的钢性提高约束力。2、进一步强化重要环节和重要岗位的内控外防着重加强帐户管理(确保我行开户单位的质