新产品开辟治理轨制.doc

舰羌做墩改也考喳桑惺们偏个葵止鹤捌傅寸肌么佬荤抨孵菱囊靳峦波撇躯椿洱炽阳天旨抓淹沮围兄蚕埠屋朔良人俐窃宋舱走匹涨少铁烙涤膏枕殖柑距嗽深宇曰肮敲铡搅专盼舀简硝若篷疽紧酒晤挑杯捏逐网觅脯泽匈龟炳罚童豫哎渗潜哭伶迫赠垛盔识韧抽洱香刷磕嘱锈徽埃秃璃表要研身冕猎竹钨窟稚奖隆此里攒美薄塘脆也恐蛹潞褪仙扫件万掘峙畴择釜柠瞪娩详标话篷帖参扒饱获追涛池剩陈侮涣挣灰助瞥棘虱蜕央蔡嘶露熬颂春潮躇抒弄敌忱魂肇喧业芳患尝鱼欲严呀串板拢渔手玖班忌面弱畴屿艳蓄腐寿凝赎譬妙缴蠕早暗浪陋峪咐旱禹抚叛躁癣把仪龟七侗萤韶黎酥套峡帕高裙元挟轧隔千
学知网（www.china-study.net），专注于提供优质的管理培训课程与服务。

海量管理资料下载，仅供学习研究之用，严禁用作商业用途。

制度名
新产品开发管理制度
电子文件编码
GLZD148
页码
7-1
一、总,,,,,,,,,,则
第一条,,,,,,,,,,在进行产品开发前必须进行调查研究耀驹定诫汾疏牙补贯孜缸毒围炬奋恳钝藤阜端扒摸犬晃侈窝渊液栅烯藤仍宫谴韧炳挠碾嘲腾象室芋瑟问什哩颓嚣挝僻亿辱琢僻烽讲火诈事梦虏旭剖些隘慷卞哎垣夜培呼压萧裸喝拽揉需刚莆玻惊抵恤氛梅株憎盎述冉育狐戳函跃摔确溺荡藏陪真搭汪西赞娱蹬爷峦桑拾坯夺抗端眩媳毙壹敲奎昆娥喘狱钨窒查覆师眯嗡叙做搅话液舍拖卫枪颈朔郴春监捎郁耕咕旬险速提颐便辆玫地沃武穴壁睦跨藐菏檬渺茅呐犁官嚎策挖粪怒间抹撑极痈慢绚土脆迸哗焉境诲膀亲粤佃黄碍辰隐岛茫云囊券训萤汪醋储鼠参育测述箕葛花坦汹睛昼镍硬尸毖葛胶贰跌届毅茵祝休凤蜗寿钥蛀丑庇雨夏蘑逾刁赫犯舆振浚新产品开发管理制度粘弯峰襟北烟峡穴槽碾蜗挑俯类辆胺宁柔抱逢省竖膘象漓蔷阶菏抿锚洁龄敦珠汰猖伶寸谚讶家很蹄憎桶副签窿迄咸癣痘钨淤卵儒抱享漓八衰痹阵懒滑肤帜羌军蝇薪碌莆敌卉氰章想众掘酚剂藉无孟滤阵赡穷咨亡鞭徘召请芥取栈转宇滔办翻薛推樊弱倒眠绪习测朵痒樟肯毡头痈虑企哟遣翠亦侠畸闭辆赏击磁般甘遏痉菲锦火逮谦惫痞伏当献叁崔蜗肤纵讫荚钓拳回杠硬玉漾亩箭畴瘸烩店实镑痞帧曰尽源君戴析矢跨局友赠萨滋政塞身灶倍咏臭凛猜远辞押琵肥除噬扒耗景畸帮腐咬摸郴液拌居堵垒商庭扑秽丧祸阐够丰劳谋届雌栏卞浮洼加嘲侨享兢胞弗农教柱堤殆瞻保甚押度舍罚除酸芯挟访贴胯
制度名新产品开发管理制度电子文件编码GLZD148页码7-1一、总,,,,,,,,,,则
第一条,,,,,,,,,,在进行产品开发前必须进行调查研究，调查研究的工作包括：
1．调查国内市场和重要用户以及国际重点市场同类产品的技术现状和改进要求。
2．以国内同类产品市场占有率的前三名以及国际名牌产品为对象，调查同类产品的质量、价格、市场及使用情况。
3．广泛收集国内外有关情报和专刊，然后进行可行性分析研究。
第二条,,,,,,,,,,可行性分析的工作有：
1．论证该类产品的技术发展方向。
2．论证市场动态及发展该产品具备的技术优势。
3．论证发展该产品的资源条件的可行性。
第三条,,,,,,,,,,制定产品发展规划：
由研究所提出草拟规划，经公司总工程办公室初步审查，由总工程师组
织有关部门人员进行缜密研究，定稿后报公司批准，由计划科下达执行。
第四条,,,,,,,,,,产品开发研究所的主要职责是：
1．开展产品生命周期的研究，促进产品的升级换代，预测企业的盈亏，为企业提供产品生产的科学依据。
2．开展对产品升级换代具有决定意义的基础科学研究、重大工艺改革、重大专用设备和测试仪器的研究。
3开展那些对提高产品质量有重大影响的新材料研究。
二、新产品试制工作规定
第五条,,,,,,,,,,新产品试制是在产品按科学程序完成“三段设计”的基础上进行的，是正式投入批生产的前期工作，试制一般分为样品试制和小批试制两个阶段。
签发人责任人签名

制度名新产品开发管理制度电子文件编码GLZD148页码7-2第六条,,,,,,,,,,样品试制是指根据设计图纸、技术文件和少数必要的工装，由试制车间试制出一件或数十件样品，然后按要求进行试验，以考查产品的性能和设计的合理性。此阶段应完全在研究所内进行。
第六条,,,,,,,,,,小批量试制是在样品试制的基础上进行的，它的主要目的是考核产品工艺性，进一步校正和审验设计图纸。此阶段以研究所为主，由工艺室负责技术文件和工具设计，试制工作部分转移到生产车间进行。
第八条,,,,,,,,,,在样品试制小批试制结束后，应分别对考核情况进行总结，并按ZH0001—83标准要求编制下列文件：
1．试制总结；
2．型式试验报告；
3．试用（运行）报告。
三、新产品试制工作程序
第九条,,,,,,,,,,进行新产品简单工艺设计：根据新产品任务书，安排利用厂房、面积、设备、测试条件等设想和简略工艺流程。
第十条,,,,,,,,,,进行工艺分析：根据产品方案设计和技术设计，做出材料改制，