公路工程施工总结报告.doc

8一、工程概况白水县城关镇至清泉公路改建工程路线起点位于白水县城关镇路线向西南方向延伸下沟经过西河村后开始爬坡经史家沟、贺家塬终点位于白水-蒲城交界与蒲城境内的县乡路贯通路线全长6.34km。该项目是白水县路网规划中的一条地方公路项目的建设不仅方便了沿线的居民通行而且带动了当地经济发展对提高运营效益、加快白水县农村的发展有着十分重要的意义。在白水县交通运输局的直接指挥下我项目部经过八个多月的辛苦努力并与业主和监理的密切配合共同协作现已保质、保量全面完成任务。地形地貌白水县所处渭北黄土高原的北岩与北山交界地带基岩为古生带沉积沿系沉埋较浅。主要经济技术指标设计行车速度20km/h二、机构组成1、项目部经理部组成人员：（1）、项目部经理：张跃进（2）、技术负责人：张高军（3）、安全负责人：张杨军（4）、施工员：史阳2、投入机械设备（1）、压路机：2台（2）、挖掘机：3台（3）、装载机：4台（4）、自卸机：10台（5）、平地机：2台（6）、洒水车：3台三、质量管理情况（一）、质量控制措施：1、分项工程开工申请的质量控制：每一项工程开工申请之前我项目部根据自己的人员组织机械组合进场材料工艺流程等满足开工要求后才申请分项工程开工报告施工中做到层层报检次次报检。2、中间工序的质量控制：中间工序的质量控制主要是我项目部施工人员坚持对每一道工序如路基、路面的压实度松铺厚度水泥石灰剂量发现问题及时纠正和调整例如在检查中发现个别地点路基松铺厚度超标让推薄调整压实度检测不合格重新补压满足设计或规范要求后方可进行下道工序。3、质量保证措施：质量是企业的信誉是企业的生命切实保证工程质量是我单位的根本宗旨为了保质保量建设本工程在施工中我们将以IS09001标准为依据建立以质量为中心的质量保证体系严格按照《招标文件》的要求进行全面质量管理做到好中求快科学合理清除质量隐患。4、组织措施：（1）、建立完善的质量管理体系和质量保证体系制定创优规划使每道工序都在严格的质量监控之下进行、实行全面质量管理。（2）、根据工程项目特点组织精明强干的施工队伍明确分工加强协作注重上道工序与下道工序间的密切配合。（3）、采取多种形式对项目全员进行质量教育树立“百年大计质量第一”的思想强化项目全员的质量意识施工前有针对性地进行各工种的技术培训提高施工人员的操作技能为创优质工程创造条件。（4）、运用科学的管理方法和现代化的检测工具强化工程质量管理认真执行设计图纸审核制度并做好施工技术交底使每一个施工人员都能做到心中有数熟悉本工程的技术要求做到严格按照设计要求施工严格按照施工规范作业。（二）、施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况：1、施工计划从2015年3月开工到2015年10月完工工期紧、任务重经我公司精心组织下设项目经理部、1个工地试验室、2个作业组进行施工。具体如下：第一作业组负责路基土方工程第二作业组织负责路面排水工程。2、总体施工顺序：施工准备--放样--路基土方。土方工程：合理配置足够的人力及机械设备资源严格按照规范施工确保环保、文明施工。3、检测：隐蔽工程和重要工程部位如：路基实度、松铺厚度、水泥、石灰剂量、排水工程、施工人员均做到了检测及报检。4、测量放样：、工程开工时我项目部技术人员对导线点、水准点进行了全面的复测和验证符合设计要求后才开始路基填充。、测量是技术员对结构物尺寸和成品几何尺寸的丈量。路基、路面的宽度、厚度均做到了测量和自检。5、自检：除对原材料进行自检外技术人员还对路基的宽度、厚度、平整度、压实度、横坡、标高、砂浆强度等进行了自检。6/0工地会议纪要：根据工程质量工程进度以及施工过程中发现的问题召开了工地会议是存在的问题及时得到整改。把质量隐患消灭在萌芽中做到超前控制为确保工程质量奠定了基础。（三）、对完工质量的评价：在分项、分部和单位工程交工中每项技术质量为合格工程。经我标段进行自检：雨污水管道、路基自检评定合格。四、施工工程进度控制加快工程进度严格控制工期。我项目部根据施工组织设计进行计划安排做好每周周计划、每月月计划时时刻刻控制工程进度。五、施工安全与文明施工情况（一）、施工安全情况：施工安全方面项目部成立安全领导小组设安全检查长由项目经理担任组长安全检查长为副组长组员由项目部各职能部门负责人组成。各施工队相应成立队安全检查小组并在各工班设专职安全检查员坚持经常性的施工安全检查及监督指导。施工中坚持正确处理安全与施工生产统一、与施工速度互保、与质量互补、与效益兼顾、与危险并存的关系。坚持预防为主、综合考虑的原则坚持安全与生产同步进行的原则坚持全员、全过程、全方位和全天侯的“四全”动态管理原则坚持安全管理具有明确目的性的原则。在各级明确安全管理范围组织职工学习有关劳动保护的政策、条例、规程和制度规范操作。采取得当安全管