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跨国公司内部知识共享机制研究的综述报告
随着全球化进程的加速，跨国公司的发展也呈现出了日益增长的趋势。对于跨国公司而言，其成功与否往往取决于其内部知识共享机制的建立和运作效果。知识共享机制是指公司内部员工之间相互分享、传递和交流知识的一种机制。下面对于跨国公司内部知识共享机制研究的综述报告进行探讨。
一、建立有利于知识共享的企业文化
跨国公司内部知识共享的最基础是建立有利于知识共享的企业文化。一个良好的企业文化可以促进知识共享的发生，也能够降低知识共享过程中遇到的障碍。在企业文化建设中，公司可以借助培训，沙龙等活动，提高员工之间的沟通交流和合作精神。特别是在全球化时代，由于员工来自不同国别，不同文化背景，建立互信的企业文化更显重要。
二、建立先进的信息技术平台
建立先进的信息技术平台是跨国公司成功开展知识共享的关键之一。跨国公司的分布式组织结构，导致员工人员之间分散，信息交流和共享成为了难点。而利用现代信息技术平台，比如内部社交网络，员工在线课堂等可以有效地解决这一问题。公司可以通过互联网、云端平台以及各种社交网络来支持知识共享，使员工之间的沟通更为便捷。
三、完善知识共享协议
对于跨国公司而言，完善知识共享协议是保护知识产权的重要手段。跨国公司所涉及的业务范围往往广泛，所涉及的知识产权也比较复杂，如果不能完善知识共享协议，将导致知识产权的侵犯和人才流失等现象的发生。因此公司在制定知识共享协议时，应该考虑到知识的价值，清晰地规定知识的共享范围、方式和目的，并明确知识共享的双方权责。
四、建立鼓励员工分享知识的激励机制
建立鼓励员工分享知识的激励机制是促进跨国公司知识共享的重要途径。现实中许多员工对于分享自己积累的知识存有顾虑，如果能够建立相应的激励机制，将会激发员工积极性与主动性，并为公司提供更多的智力资本。激励机制可以包括提供奖励、晋升、专利或者荣誉评定等，这些激励措施可以激发员工的分享兴趣并积极地参与到知识共享中来。
总之，跨国公司内部知识共享机制的建立是跨国公司保持良好竞争力的重要手段。公司可以在建立有利于知识共享的企业文化、建立先进的信息技术平台、完善知识共享协议、建立鼓励员工分享知识的激励机制等方面多做探索和尝试，以提高企业的绩效水平并促进公司持续发展。