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NCI北京分公司营销培训体系构建之研究的中期报告
本项目旨在研究NCI北京分公司营销培训体系的构建，为提高营销人员的销售能力和公司竞争力做出贡献。本中期报告将简述项目的目的和研究方法，并阐述已完成的工作和初步成果。
一、项目目的和研究方法
项目目的是构建NCI北京分公司营销培训体系，以提升公司营销人员的销售能力和公司的竞争力。具体研究方法包括：
1.现场观察：对公司的现有培训体系和营销团队进行观察和分析，了解已经存在的问题和改进的空间。
2.文献研究：通过查阅相关文献和资料，了解行业内的营销培训体系和最佳实践，为构建适合公司的培训体系提供参考。
3.深度访谈：以公司营销人员为对象，采用深度访谈的方式了解员工的培训需求和意见建议，为培训体系构建提供切实可行的方向。
二、已完成的工作和初步成果
在本项目的前期研究工作中，我们已经完成了以下工作：
1.对市场进行了分析，了解了公司营销人员的培训需求和最优实践。我们发现，公司现有的培训计划存在一定的缺陷和不足，需要更新和完善。
2.参考相关文献和资料，了解行业内的营销培训体系和最佳实践，为构建适合公司的培训体系提供参考。
3.深入访谈了公司营销团队的员工，了解了他们对培训体系的期望和建议。通过访谈，我们发现公司营销人员普遍存在销售技能和产品知识方面的不足，需要加强相应的培训。
在中期研究中，我们将进一步构建适合公司的培训体系，包括制定培训计划、制定课程内容和培训方式等。同时，我们将与公司营销团队密切合作，不断改进和优化培训体系，以达到提升公司竞争力的目的。