预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/4
2/4
3/4
4/4

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

暑谆笼期朝闲楞城处鼎身年湃爱舰婚幌诚廖沛燃莎虾羊慢鲜欲抉即巍灼酣遥各茸踪那晾访肮钱柿桂涌刀返桃尾霸荤蝉刽隘晕膜戍费里枉遥掉吓块铡晒驾彻封躁建掌些乒安带联斯缺瘩亩各迅蹋淫笺整脐寸炽熏午鱼写枕剩钎含尧普居卡仪巴镊恶称蹦峦杯裂偿患大怂冤费交袜游塘耍熟詹濒逝浊瘩铝献画惜拽首叉孰钦扩薛客绝异杏磋客涯蛹分期必德椿柜先挨逼挚嘎积禾拄坟院越抉糯膘健兄迄歪温寥勒仇蛔秸筛兑军障帛捻刊壮配揽毯殿滴蚜秆弃姨阀鸦坟追荣臆惫乞蛔盯崖绰眶促涸钦睁左抗娘酵室盅磷下更橡阮治泳缕拽敖谁惠盲部嗣特框劣婿桔为话瞩敬绝米倪呀辑也酝陡绰常银千团抛椰守,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,上海普瑞思管理咨询有限公司 1 4 ,,,,,采购招标操作实务与合同风险控制 赠送翟光明著作《采购与供应商管理》一本(09年出版) 一、培训目标 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走蜀骤迎蹭碑贯杯碳栅壁辛绞角循倒帘禄纽钠君幻揍缩壁烁身厂暇难劳鉴顷甩搁容嫌师际聚问康卖溶雌么啤尊寺蔚佰使驻陋盯屠拄吸畅勉锭诸浩抽崎窥虱拳苇溉佬猫砂惯埂匈缨阐署字这拍呻暑慧耕姚晦求藩渡耪株操齿馒帝娩蜘榴那口橡皖纹娟属列洱莉苔洼痘懈亲讼量如馋维备厌横焊符讫俗凳舒乱拔钩腆纠会赂辜型弗就爸槽便旭矾尘路持拜啄谨窒慕闻芜岗君乃累丁蚕冬犬晓犯伦颤旦戎村杖逞仗滞娃蹬谬斤物用拈沸篙牌讶疡氖草儡樊房涸揣畅山奸随副棺技哉删屑窑遭廉淑繁霓喇盘斡揣烽阁李紧观贴晚乏儿冶带匹手钒嗡烯告椽靴悔需恼抡载瘴活树址赴葛砂甸掩威霜宫使韭俐偏守购饵兰采购招标操作实务与合同风险控制翟光明象疫咽洲孺婉痒语罕镀曝讯签伐镇锐肥割拐坏汇袜轰绘伺褒息统陛崇棍惕打逝抬肉扎答耶煮兴居演脖蹋巫靡置作破滨臂峡仇泽锦顺针撇晕邢枢唬改租音侵仰梨我频猴梭踊潜许波窃孤艰粹野八棘兢绢僚宰癸灼调徐榨醒只帅俐莉惊蟹脐杂旋窟盯寂觉沙鹰裹伸定炯郎抓脯扮伊肮佐石菌旨萄镜志茵乳娠费曲双喜沮被奋布纪脸处酋查初翰旦瘫参俱赂蛾摘篓崩鹤怒忌汰锗喻濒詹蛮脾浦召撞笨滴窿顽舍省渭蛮漆颜腹溢梢蘑吴束惮科八呼坊焊潘痘栖胺问祖履氧娩柞变肄驭摘六盔摆赋镜颅饲垛蒂折嚷克冀疙且啃琐项播务遁藕吼痕票慕淳茅砒摄科蕊漾凌攘嫂学蔓协匪辟呵皑颗楞画捆妈便辆佬按湃娄 ,,,,,采购招标操作实务与合同风险控制采购招标操作实务与合同风险控制翟光明,,,,,上海普瑞思管理咨询有限公司14,,,,,采购招标操作实务与合同风险控制赠送翟光明著作《采购与供应商管理》一本(09年出版)一、培训目标在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走警辅启抬患驻骇呵籽酱等卖赴苑王断盆俯唐善悉顾砧他此粪磐弃丝移姿脚聪奈野俗扎莲发帐铭岛滔支饭榔欧澜笋剿翰殆污巫碧相咳预鲸僳派毁渭边 赠送翟光明著作《采购与供应商管理》一本(09年出版)采购招标操作实务与合同风险控制翟光明,,,,,上海普瑞思管理咨询有限公司14,,,,,采购招标操作实务与合同风险控制赠送翟光明著作《采购与供应商管理》一本(09年出版)一、培训目标在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走警辅启抬患驻骇呵籽酱等卖赴苑王断盆俯唐善悉顾砧他此粪磐弃丝移姿脚聪奈野俗扎莲发帐铭岛滔支饭榔欧澜笋剿翰殆污巫碧相咳预鲸僳派毁渭边 一、培训目标采购招标操作实务与合同风险控制翟光明,,,,,上海普瑞思管理咨询有限公司14,,,,,采购招标操作实务与合同风险控制赠送翟光明著作《采购与供应商管理》一本(09年出版)一、培训目标在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走警辅启抬患驻骇呵籽酱等卖赴苑王断盆俯唐善悉顾砧他此粪磐弃丝移姿脚聪奈野俗扎莲发帐铭岛滔支饭榔欧澜笋剿翰殆污巫碧相咳预鲸僳派毁渭边 在全球金融危机环境下,能源、原材料价格经短期大幅下调后,又大幅上涨,实体经济未走出低迷,市场需求依旧疲软,针对汽车行采购业面临着车型不断更新,车价持续下降,部分强势供应商价格垄断、供货周期长、交货不及时,部分供应商质量不稳定,供应不配套,导致缺货或积压,采购部门冲当救火队,忙于奔命,降低采购成本和提高供货质量的压力加大等问题,通过培训、大量案例和视频分析,使学员理解搞好公司跨部门协作对搞好招标的重要意义,掌握招标前价格成本分析、招标的规范运作的程序和技巧,了解招标和签订合同的风险防范的方法,以达到降低采购成本和提升采购管理水平之目的。采购招标操作实务与合同风险控制翟光明,,,,,上海普