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中小企业软件过程管理及其集成化支撑环境研究的综述报告
软件过程管理是指协调和管理软件开发过程中的各种活动，以确保软件项目按时、按预算、按需求和质量要求完成。由于中小企业软件开发规模较小，常常缺乏成熟的软件过程管理，导致缺乏标准化、可重用的过程和工具，影响了软件开发的效率和质量。本文将从中小企业软件过程管理的概念、方法、技术和集成化支撑环境四个方面进行综述。
一、中小企业软件过程管理的概念
软件过程是指软件开发过程中按一定规则、阶段和方法进行活动的方式。软件过程管理是指一种规范化、标准化的软件开发过程，其中包括项目管理、质量管理、风险管理、成本管理、进度管理等方面。在中小企业中，软件过程管理主要是针对项目范围、需求、规格、设计、开发、测试、部署等环节，以达到软件开发的高效和质量标准。
二、中小企业软件过程管理的方法
中小企业可以采用轻量化、敏捷化的软件过程管理方法来提高软件开发的效率和质量。比较常见的方法有Scrum、XP、迭代式和增量式开发等。其中Scrum是一种常见的敏捷开发方法，它强调“自组织的团队”、“迭代的开发”、“交互性”和“可测试的产品”等原则，通过在项目开始时确定需求和产品特征，以小而稳步的方式开发软件，快速适应变化，加快软件开发周期。
三、中小企业软件过程管理的技术支持
中小企业可以使用一些技术工具支持软件过程管理，以更好地管理软件开发过程。比如，版本管理、缺陷管理、自动构建和测试等工具可以提高质量和效率。代码审查工具可以帮助识别代码中的问题和改进。敏捷项目管理工具可以协调项目活动和团队活动，提高沟通效率和管理效果。
四、中小企业软件过程管理集成化支撑环境
中小企业软件过程管理集成化支撑环境是指在软件开发的整个生命周期中，通过集成各种支撑工具来提高软件过程的管理效率和质量。常用的集成开发环境有Eclipse、VisualStudio等。此外，还可以使用集成的缺陷跟踪工具、源码管理工具、自动化测试工具等，实现软件开发过程中的各种活动的协同和管理。
总之，中小企业可以通过软件过程管理来提高开发效率和软件品质，特别是通过敏捷开发的方式，加强团队沟通和协作，快速适应变化，更好地满足客户需求。同时，中小企业也需要通过各种技术工具和集成化支撑环境来实现对软件开发过程的有效管理和控制。