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马钢煤焦化公司竞争战略研究的综述报告
马钢煤焦化公司是中国马钢集团旗下的一家煤焦化企业，主要生产冶金焦炭和精煤等产品，产品主要销往中国境内的钢铁企业。在当前的市场环境下，竞争非常激烈，研究公司的竞争战略对于公司的发展至关重要。
一、公司竞争环境分析
公司所处的行业主要依赖钢铁行业的需求，因此公司的市场竞争主要是与其他钢铁供应商相互竞争。截止至2019年，中国精煤产业链上的主要企业约有1000家，竞争激烈，市场趋于饱和。此外，受全球经济增长放缓、中美贸易战等因素的影响，国内外钢铁市场呈现复杂多变的态势。对于马钢煤焦化公司来说，面临的挑战主要包括：产品市场价格波动大，生产成本较高，环保压力较大等。
二、公司竞争战略
1.产品市场价格掌控策略
企业能否在市场中生存和发展，关键在于其自身的竞争优势。马钢煤焦化公司的优势在于产品品质和价格的掌控。公司通过引进先进技术，提高产品质量，增加技术含量，强调创新设计等来不断提升产品品质，提高产品附加值，从而在市场中占据领先地位。
2.成本控制策略
为了保证产品质量，马钢煤焦化公司需要加强对生产成本的管控和降低成本。针对精准投资，资源调度和生产技术等方面实施科学管理，以提高生产效率和降低成本。另外，公司在采购方面注意从价值链上的其他领域获取资源，这也有助于控制成本和提高企业竞争力。
3.强化品牌推广策略
建设并维护一个良好的品牌形象可以提高公司的市场知名度和竞争力。马钢煤焦化公司在强化品牌推广方面做了大量的工作，包括进行大力度的广告宣传、扩大产品市场份额、加强人才培养等方面。通过不断加大品牌推广力度，提高在市场中的知名度和认可度，进而有助于促进业务发展。
4.保护环境的策略
环保问题一直是中国工业发展面临的重大难题，解决环保问题让企业在竞争中获得优势。针对国家环保政策的要求，马钢煤焦化公司在环保方面采取了多项措施，例如增强污染治理能力以及采购和使用环保设备等。通过实施环保措施，提高生产效率，同时也增强了企业的社会责任感，提高公众的信任度，从而增强公司的品牌形象和市场竞争力.
三、结论
总之，马钢煤焦化公司作为一家在煤焦化行业领先的企业，应努力在市场竞争中表现出自身的核心竞争力，采取综合措施，加强自身的品牌营销，对全球市场的变化做出积极应对。同时，在企业经营管理过程中，通过加强品牌推广、控制成本等一系列策略，不断提高竞争力，从而在行业竞争中保持领先地位。