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基于核心竞争力的金川集团公司发展战略研究的中期报告
一、研究背景
金川集团公司是一家以非金属矿产品的研发、生产和销售为主的综合性企业。近年来，金川集团公司发展的速度较为缓慢，面临着市场份额、品牌知名度、技术创新等诸多问题，需要制定科学合理的发展战略，以提升竞争力，实现可持续发展。
二、分析金川集团公司的核心竞争力
1.产品质量：金川集团公司的产品质量较高，符合国家相关标准。
2.研发能力：公司拥有一支强大的研发团队，能够不断进行技术创新，并对产品进行升级改进。
3.生产效率：公司拥有先进的生产设备和优质的原材料，能够保证产品的稳定供应。
4.品牌知名度：公司拥有一定的品牌知名度，获得多家知名企业的认可和支持。
三、制定金川集团公司的中期发展战略
1.针对市场份额问题，公司应当积极进军国际市场，逐步打造全球化品牌，实现品牌影响力的提升。
2.针对技术创新问题，公司应当加大研发投入，不断进行技术创新，优化生产流程，提高产品质量和生产效率。
3.针对人才培养问题，公司应当大力引进和培养高层次人才，打造一支专业化、创新化的团队。
4.针对渠道拓展问题，公司应当积极与相关的企业进行合作，建立长期稳定的合作关系，拓展销售渠道，提高市场份额。
5.针对资金管理问题，公司应当采取多种方式筹措资金，同时加强内部资金管理，提高财务效益。