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省级地面电视专业频道经营管理研究——以内蒙古电视台经济生活频道为例的中期报告
本研究以内蒙古电视台经济生活频道为例，从经营管理的角度出发，对省级地面电视专业频道的经营管理现状及问题进行了探讨和分析。研究发现，省级地面电视专业频道在经营管理中存在以下问题：
1.缺乏市场观念。由于频道多数是政府运营的媒体，缺乏对市场的敏锐性和开拓精神，不能及时识别市场需求和调整业务方向。
2.缺乏品牌意识。省级地面电视专业频道的品牌知名度较低，缺乏品牌意识和建设，无法在竞争市场中取得优势。
3.缺乏高素质人才。省级地面电视专业频道的人才队伍缺乏高素质、专业化人才，影响频道的竞争力和创新能力。
4.缺乏创新能力。在内容制作、营销推广、经营管理等方面缺乏创新能力，往往采取传统的方式和方法，无法顺应市场需求和变化。
5.经济效益不佳。由于经营管理存在问题，频道的经济效益不佳，无法推动频道的发展，同时也给财政带来压力。
为解决以上问题，本研究提出以下建议：
1.建立市场导向的经营管理机制。完善市场调研和数据分析能力，及时调整经营战略、业务方向，提高频道的竞争力。
2.建设品牌意识。通过打造具有特色的品牌和形象，提升频道的市场地位和品牌知名度。
3.加强人才队伍建设。加强高素质人才的引进和培养，为频道的创新和发展提供人才保障。
4.创新内容制作。根据市场需求，加强内容质量的提高和创意的释放，为频道的发展提供动力。
5.加强经济管理。建立科学、完善的经济管理体制，提高频道的经济效益，实现可持续发展。