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基于作业的企业预算管理的若干问题研究的综述报告
企业预算管理是企业日常经营中非常重要的一个环节。无论企业的规模大小，所有企业都需要制定预算来规划和控制经济活动。然而，基于作业的企业预算管理对于许多企业来说可能会带来一些问题和挑战。本文将对这些问题进行综述，以帮助企业更好地管理预算。
问题一：制定预算的不充分性
企业在制定预算时，通常会通过历史数据和经验预测未来的业务趋势。然而，这样的预测往往没有充分的依据，且无法考虑未来的发展趋势和变化。这就导致了预算计划的不充分性，预算制定的模型无法完全捕捉到企业的实际状况，从而影响到企业的决策。
问题二：过度预算或低估预算
企业在制定预算时，可能会面临过度预算或低估预算的问题。对于过度预算，企业往往会使自己的预算太冗余，导致资源浪费。而对于低估预算，则会使企业的经营活动受到影响。
问题三：难以确定成本
在进行基于作业的预算管理时，企业需要确定每项作业的成本。但是，这往往是一个困难的问题。分配成本所涉及的一些因素可能很难被理解和计算，这就需要企业用一种合理的方法来确定这种成本，以确保预算的精度。
问题四：容易受到内部和外部的影响
不可预知的内部和外部事件，例如市场变化、供应链问题、竞争压力等，都会对预算产生影响。长远来看，这些事件可能会导致预算计划的调整和一些不必要的成本增加，从而影响企业的利润和稳健性。
问题五：预算管理的复杂性
企业需要建立一套完整的预算制度和管理流程，以确保预算目标得到实现。此外，企业还需要保证这种预算制度和管理流程能够稳定地运作，避免人员变动对整个系统的影响。
总之，企业预算管理存在一些问题和挑战，但这些问题并不能影响企业决策和日常运作。在进行基于作业的预算管理之前，企业需要理解这些问题，并采取一些有针对性的措施来处理这些问题，以确保更好的预算管理。