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作业成本法在公交保修企业的应用研究——以A保修公司为例的中期报告
中期报告
一、研究背景
公交保修企业是负责公交车辆的维护、保养和修复的专业公司。在保修过程中，成本控制是保修企业必须要重视的一个问题。因此，采用有效的成本控制方法对保修企业来说非常重要。作业成本法是一种能够有效控制成本的方法，本研究将以A保修公司为例，探究作业成本法在公交保修企业中的应用。
二、研究目的
1.探究作业成本法在公交保修企业中的应用效果；
2.发现公交保修企业中成本控制的问题，并提出对策；
3.提出作业成本法在公交保修企业中的改进建议。
三、研究方法
本研究采用问卷调查、档案分析和实地观察的方法。
1.问卷调查
对A保修公司各部门进行问卷调查，了解公司的成本控制情况和问题所在。
2.档案分析
通过查看公司的相关档案，分析公司的财务状况和成本控制情况，探究可能存在的问题。
3.实地观察
通过实地观察公司的生产、流程和管理情况，总结公司的优点和不足之处。
四、研究内容
1.A保修公司成本控制情况的调查分析
通过问卷调查和档案分析，探究A保修公司成本控制的现状。调查分析将包括以下内容：
（1）A保修公司成本控制目标；
（2）A保修公司成本控制实施情况；
（3）A保修公司成本控制的问题。
2.作业成本法在A保修公司中的应用
通过调研和实地观察，分析A保修公司作业成本法中的应用情况和效果，并总结其中的优缺点。
3.探究A保修公司成本控制的问题，并提出对策
通过对A保修公司的成本控制问题进行分析，提出针对性的对策，帮助A保修公司解决存在的问题。
4.在作业成本法中提出A保修公司改进建议
在分析作业成本法在A保修公司中的应用时，归纳总结作业成本法在实际应用中存在的问题，并提出相应的解决方案来改进。
五、预期结果
预计通过本研究，我们将得到以下结论和建议：
1.了解A保修公司成本控制的现状；
2.发现公交保修企业中成本控制的问题，并提出对策；
3.总结作业成本法在公交保修企业中的应用效果和不足；
4.提出改进作业成本法在公交保修企业中的建议。