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关于公司年终工作总结范文合集七篇总结就是把一个时间段取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训进行一次全面系统的总结的书面材料他能够提升我们的书面表达能力让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗?以下是帮大家整理的公司年终工作总结7篇仅供参考欢迎大家阅读。20xx年经营部在公司领导的正确指引下紧紧围绕公司制定工作思路充分发扬“团结、诚信、高效、创新”的企业精神坚持以经济效益为中心以安全生产为基础以市场为导向以改革促发展以发展促效益以效益促产业的指导思想团结一心艰苦创业顺利完成了各项工作任务取得了物质和精神文明的双丰收。现将经营部一年来运行的情况作如下汇报:一、20xx年度经营情况1一11月份经营部实际完成工程收入约xxx万元。预计全年经营部完成工程收入xxx万元主要工作如下:(1)业扩高压工程完成c8户预计金额为xxxx元;(2)业扩低压工程完成c户预计金额为xxxx元;(3)自主维修工程预计金额为xxxx元;(4)营销一户一表改造工程预计金额为xxxx元。二、20xx年度经营部工作情况1、加强政治学习提高思想素质在搞好本职工作的同时利用业余时间集中贯彻、学习各级领导的指示精神严格按照“讲政治、讲学习、讲正气”的指示努力提高员工的政治思想觉悟和道德情操在思想和行动上始终与公司保持高度一致营造和谐的工作氛围和环境。2、加强制度建设实行规范化、科学化管理;按照公司的要求搞好经营部建章建制工作参与。三、20xx年的工作重点1、积极走出去努力开拓市场和新客户完成公司下达的经营指标促使公司效益最大化;2、提高工作效率按时完成工程施工预算加强与相关科室的配合以优质于民的理念加快完成客户需求;3、积极配合公司推行内部承包核算相关工作完善成本控制相关办法;4、加强班组管理督促科室各项业务的顺利开展随时了解科内各工作人员的思想状态、工作状态积极沟通协调对存在的不协调因素及时调整争取使科室各项工作再上一个新台阶。公司年终工作总结篇220xx年对地产公司来说是繁忙的一年对于自己也是充满挑战的一年。在地产公司总经理、行政副总和技术副总的正确领导下针对年初制定的有关工作任务、项目计划基本圆满完成。在这一年里作为公司一名电气专业工程师为保证————项目移交业主、验收供电;以及——主体施工阶段临电协调质量控制安全管理及封顶后精装电气图纸组织审图、施工;后来调岗到技术部同时兼任研发部、———项目部;对———地块考察完善———设计任务书并完善———设计任务书及初版图纸审核;对工期紧、任务重的———进行紧密的技术支持对临电安全、预埋管进行重点抽查。在20xx年中也是工作压力较大的一年但在地产公司各级领导的正确指导和公司各部门的大力支持以及部门团队的良好配合下基本完成了本年度专业目标最终交一份满意的答卷。现对本人20xx年的实际工作进行如下总结和自我剖析。如有不到之处请领导同事批评指正我将不胜感激!一、———移交业主、验收送电。20xx年初——进入主体装修阶段面对五月底达到交付业主条件的目标电气安装工程也进入了冲刺阶段。二次结构紧锣密鼓的进行由于缺乏施工经验电工依照石膏砌块厂家提供的施工工艺进行了施工在空心石膏砌块上进行了横向剔凿预埋线管对二次结构强度造成了一定影响;领导现场检查发现后立即组织监理、施工单位召开专题会议研究解决方案最后把不满足要求的二次结构进行了拆除严格按照国家图集规范进行施工线盒采用水钻施工减少对二次结构的扰动以减少后期出现裂缝的可能。线管采用切割锯进行剔槽严禁出现横向槽。严格验收签字程序每层报验组织监理、施工单位共同验收。———供电手续在张工的指导下有条不紊的进行。协调村里进行高压管线顶管协调供电局在缺少市规划局顶管手续的情况下先让变配电室设备进场安装再组织中间验收。最后协调供电局对动力和局管配电室中间防火门的问题后顺利完成———的接火送电工作。二、———主体施工管理。严格按照合同相关条款对电气材料进行把关对于乙供材料sc管、pvc管每批进场均进行检验对不合格产品坚决予以退场处理记得有一批sc管进场检验时壁厚经过卡尺测量符合要求但观感较差锈蚀较严重而且管内壁毛刺较多考虑将来穿线可能会破坏塑铜线的绝缘保护层而坚决予以退场;再比如pvc管合同有限品牌要求:中财或联塑牌中型pvc管;当时工地材料员找到我说中财或联塑的管较贵目前市场上有便宜的而且壁厚比那两家还要后但经过检查比对发现这种pvc管的材质发白虽然壁厚较厚但易脆易裂最终按照合同约定进行进货并对pvc管接头、锁母进行严格要求不得采用合同约定外的材料;桥架进场后和材料部共同对其质量进行了联合检查。施工过程中对预埋管质量严格要求:线管、线盒固定的牢固程度s