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江西省大众跆拳道俱乐部的发展现状与对策研究的中期报告 中期报告 一、研究目的 本研究旨在分析江西省大众跆拳道俱乐部的发展现状与问题,并提出相应的对策,以促进该俱乐部的可持续发展。 二、研究方法 本研究采用文献资料法、实地调研法、问卷调查法等方法进行调查与分析。 三、研究内容 1.江西省大众跆拳道俱乐部的现状 江西省大众跆拳道俱乐部成立于2006年,目前拥有20个分支机构,会员总数达到4000余人。俱乐部每年定期组织比赛、培训以及交流活动。 2.江西省大众跆拳道俱乐部存在的问题 (1)管理机制不完善。俱乐部内部管理体系混乱,缺乏科学的人员管理体系和管理规章制度,从而导致了一些管理上的问题。 (2)培训方式陈旧。俱乐部培训方式主要以教练讲授和模仿为主,缺少互动和团队合作的培训形式。 (3)品牌知名度不高。大部分普通市民并不知道江西省大众跆拳道俱乐部的存在,导致招生、赞助等方面受限。 3.对策建议 (1)完善管理机制。俱乐部应该建立科学的人才管理体系和规章制度,加强对人员的质量和工作效能的管理。 (2)创新培训方式。俱乐部应该尝试采用更加互动、更加团队合作的培训方式,同时鼓励学员积极参与俱乐部的各项活动。 (3)提高品牌知名度。俱乐部可以采用多种途径增加品牌知名度,如在社交媒体上展示俱乐部的成果,与当地政府和企业合作等。 四、预期成果 本研究预期通过分析江西省大众跆拳道俱乐部的发展现状与问题,提出相应的对策,为俱乐部的可持续发展提供参考。