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城市综合体开发前期风险管理研究——以余姚万达广场为例的中期报告
一、研究背景和意义
城市综合体是集商业、住宅、娱乐、文化、教育等多项功能于一体的城市建筑，是城市发展的重要标志之一。然而，城市综合体的建设开发涉及大量的资金投入、土地开发、建筑设计、市场运营等复杂的问题，存在着各种风险和挑战。因此，对城市综合体开发前期的风险进行研究具有重要的理论和实践意义。
本研究以余姚万达广场为例，探究城市综合体开发前期的风险管理策略。余姚万达广场是由万达集团投资建设的一座大型综合性商业综合体，聚集了商业、住宅、酒店、娱乐等多种功能于一体，是余姚市的城市地标之一。本研究旨在对余姚万达广场的开发前期风险进行研究，探讨城市综合体的风险管理策略，以提供实践的借鉴和经验的积累。
二、研究方法和内容
本研究采用文献资料法、案例研究法、专家访谈法等多种研究方法，分别从理论和实践两个层面对城市综合体开发前期的风险进行研究。具体研究内容包括：
（一）理论研究
1.城市综合体的定义和类型
2.城市综合体开发前期的风险及其分类
3.城市综合体开发前期风险管理策略
（二）案例分析
以余姚万达广场为例，分析其开发前期的风险管理情况，包括土地获取、规划设计、资金筹措、项目审核等方面的风险管理策略。
（三）专家访谈
采取深度访谈方式，邀请城市规划、房地产开发、风险管理等领域的专家，探讨城市综合体开发前期的风险管理策略，并提出完善的建议和意见。
三、预期成果和意义
本研究的预期成果包括：
1.建立城市综合体开发前期风险分类和管理策略体系，提供科学可行的理论基础和实践指导。
2.总结余姚万达广场的开发前期风险管理的经验和教训，为其他城市综合体项目的开发提供借鉴和参考。
3.提出针对城市综合体开发前期风险管理的完善建议和措施，为城市综合体的可持续发展提供保障。
总之，本研究在理论和实践上都有重要的意义，可以为城市综合体的开发和管理提供有益的参考和借鉴。