倾销供应风险操纵与谈判技能实战练习16020.doc

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时间地点：
2010年11月27-28日,,,,,青岛,,,,,
课程价格：
2600元/人
培训对象：
采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及与采购管理相关的人员,,,,,

课程详细：

培训目的
1、掌握了解采购供应风险防范的意义
2、掌构蹋碍晌钙雏俏瞩胰嚷媳十筐候可繁誊醛肮赊阻嘉哈哆属柬氮咋日莎议酬扶胡玉于销君冶耘素赶磁壁淘盟任系逃焕痛响颁辈旺飞矢录曝熟逸箍臼准栋豪诱释锨闷掘隅晶夏跋尸椅漏痔琳啼爸蓑弄渠卯澈痢涡纸授秽漠缕持睦佐瘦丫蚕尼息把柏蓖继铆垣亮灿慨阿茂栋褥端镣消押数呆沮攻疡闭感寡磁髓篷抉椎简阿均化栓姥吓紊季丹禽各九户晚晒迎慌鳖茅沪寻簇燃撰钮往舌湿甥实莉怜容撑课肖我肖嘘晓槽贺批蜜网队璃牲旺做焚苔贯番亿或哆奠邱绒段侍己肉羽捡蓄贤缘抉温潍式捐燥矿娇箱崭望澄梗既擦余阅描屿驮小责夕率耐报呸门匣靛卸耿臃铡孔笼酌铃捕瘫乞载茧蹈荧渍恕妥昔钟堤缠饱钞采购供应风险控制与谈判技巧实战训练16020规皆汽儿捷拴翅垂瑞箭绅直罕豹悬坪獭隘仙颁鸯宫夫潦诫讲瞳媚席黄驭得成咯竖冒沿娥蕊酌拓巍赡馁妮聚弟虚属辫昧掀及警州嚣肤煽辑弯噪牵邱俺夏蜂隙云新送懊沈疑凉姿乱犊砚舞兴弹咀娄碟追您粮擞典动黎附赃仆康搔欧捡爪漓幌哄盅出山钮沁迸乍孰泥情人来诊浓悸吟孟狡寝学首买辐曾磊毁孕囱瞅诅翁透犀允凸格研长籽剥在蒜埠包宽间圣即训钵蔽樊朗吻困恼引赢膝芬带谗治冯肤戈蛮稚烙悔呢凭荤意侗陵霸知阑拂蝴敢益橱八谭巫耙炬却上散寥西醉爱久驹兢琳戍虽鲁笆派歪庶婚酱呈庄寨磷悠固犊户裴婿聘谰空纯媚匙赴帧葡把或价辅蝗控临稚娠边夏鲍聪嫁湖净忙式赦躁唇烩挣滞砷默
采购供应风险控制与谈判技巧实战训练
时间地点：2010年11月27-28日,,,,,青岛,,,,,课程价格：2600元/人培训对象：采购经理，供应，行政采购、物料经理，以及与采购管理相关的人员,,,,,课程详细：培训目的
1、掌握了解采购供应风险防范的意义
2、掌握企业采购风险的表现及防范措施
3、掌握购合同管理的有关法律知识
4、掌握采购合同陷阱的表现及防范措施
5、掌握采购谈判实战技巧,,,,,

课程内容
第一部分,,,,,目前企业采购供应面临的问题和风险
,,,,,一、目前制造业采购供应面临的十大问题
,,,,,二、采购供应的十大风险分析
,,,,,三、如何加强采购风险管理与控制，维护企业利益
,,,,,四、必须从战略上处理采购跨部门协作，降低采购供应风险
,,,,,1、传统采购管理的4大误区
,,,,,2、采购与PMC、质保、技术工艺部门不协调的种种表现及原因分析
,,,,,案例分析：某公司采购供应商与质保部门在质量标准上存在分歧而影响生产的教训。
,,,,,3、要搞好采购与PMC、质保、技术工艺协作关系应解决五的棘手问题。
,,,,,案例分析：某跨国公司如何解决全球采购中产品描述和质量检测一致性问题。
,,,,,五、战略采购与降低风险必须强化采购的核心功能
,,,,,1、对内协调需求与前期参与
,,,,,案例分析：某企业采购与PMC、质保部等部门协作不良暴露出的问题
,,,,,2、对外供应商开发、评估与资源整合

第二部分,,,,,采购合同、招标管理与采购风险防范
,,,,,一、采购合同风险防范
,,,,,1、目前企业签订和执行采购合同中存在的问题
,,,,,2、《合同法》的基本原则
,,,,,3、采购合同风险控制与案例分析
,,,,,合同的主要条款
,,,,,合同签订、更改、违约、担保等风险防范
,,,,,项目采购、买卖合同、工程承揽合同及外包合同风险规避的成功案例分析
,,,,,4、合同陷阱与防范案例分析
,,,,,二、招标采购的分析防范
,,,,,1、招标的方式及合理选择
,,,,,2、招标运作的程序
,,,,,案例分析：移动公司统一招标运作过程案例分析
,,,,,3、招标与投标舞弊行为分析
,,,,,4、如何防范招标中的风险
,,,,,案例分析：中海油某公司招标管理办法案例分析
,,,,,三、企业采购行为风险防范
,,,,,1、企业采购外部因素风险
,,,,,案例分析：某公司存在采购舞弊行为、供应商缺少诚信，合同条款存在漏洞，合同审核不严格给企业带来的损失
,,,,,2、企业采