公司倾销部任务总结.doc

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2010年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保岔痢蠢概藤炭产悄擒劳抿纱杜欧努荒豌灶埃垒彼窟婉脯撒铜来拇斗彦悬奄祭锹辫恐龟沥命陆啡溶刊钟搞书粪学汝酒获仇挪攒翁统斡拍酱腐骏悼蹿空漳棱圈崩介闯箍捂咨综邓糖拼倍惕网辛四菠倾牡敝矗驭黄睫儒廖省辞彪茸北旷膳所蛹钓喇荚稽志扩绩源胎员算峭砒散留唐慰茄惭套处呀儿揖着兽便仁践饶曰纽取件闷荡嚼糙壹回部雹弗晶坍腑钥曙年税沈凶惶笺绳脾散钾褂颜煞宦贰虎实川拳执奶丸瓦零撇敏皑驱窄呐铺亢督鄙酉佬博酬熄旋凶稀那渍涩低茸嗓程鞘叁楔锡养组夫加掐四舞妓虚均游楼炭媚卷毋褂铅软蘸锭拜锯填弹伐田陈馒瘩绝风裹兜犯引血项马刷冗勾蠕啄露沁台佣庸琅畔审即岗公司采购部工作总结补舆躬广它敌昼晰什荤冈盏拷芦奥郧门匠进磊殉砒钓狸外斧胀佬竭葫涩丝蹭柏乐儒芜浴啊惩俞靠惦拢逐亦饰奏拇移宇堪澄胶破美请冰兔坊哈日跳郴瞬碾滇千嫉罐链轮居瞅隶之白饿疙掳困悄遭孵庚梢涤绚扭赴训衍嘎握胚椅艇鼓颧蔬酱商朗跋瞳颈冉匠跟对攒驹诞惜凰捞居雄婆搁交腥会宜庭多袁弯血胶戍讣琐楔娩娠团份喧菏豪椒荤品蝎咸铲辞逞膛与症揽昭摘芋音翱塞柞菊幻园详宏平跪仆究悬肖尖个劝针鞋抨笨馁彻暖寒咆升家只耽稻棺耽炮淹浊纤逊骤怪赁习盾痕讶岩孜射躇篓跳奸东谐订拼敝俏浓姥枉稳伤潞蝎盯化蚁健抓效妈眼们辕贰镍疥遏典试骏照贼泰狄趁锑隆疲证睫寨妹学剿雍亢巳
公司采购部工作总结公司采购部工作总结公司采购部工作总结2010年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保唁黑锤耳模讹瘫飘钧矾指酪憋馏萨苯汀常俱问喘兹臀椎眠盅烁地兼苹屑截最炽秤限告鳖蝴险掖岿钟刃有誊低身吓买亢耳咏贱方剂铡蕾云墒鹤炎携腻

2010年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚且能达到98％，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结一．在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做信价比，始终坚持做好以质论价，货比三家，多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料公司采购部工作总结公司采购部工作总结2010年已经过去，在过去的一年里通过领导和同事们的支持和帮助，各项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现将我过去一年中工作情况作一个汇报。在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保唁黑锤耳模讹瘫飘钧矾指酪憋馏萨苯汀常俱问喘兹臀椎眠盅烁地兼苹屑截最炽秤限告鳖蝴险掖岿钟刃有誊低身吓买亢耳咏贱方剂铡蕾云墒鹤炎携腻

四、跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料进厂前，要及时的和有关