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我国寿险公司营销渠道转型研究的中期报告
本文旨在介绍我国寿险公司营销渠道转型研究的中期报告。该研究是由中国保险行业协会主办的一项研究，旨在探讨我国寿险公司在数字化时代下如何实现营销渠道的转型，以及如何应对新兴竞争对手的挑战。
该研究成员由国内多家知名保险公司的高管、学者、专家组成，研究期限为两年。目前已经完成了半年的工作，得出以下结论：
一、数字化转型是必要的
研究表明，随着互联网和移动端的快速发展，人们的消费行为发生了变化，数字化转型成为寿险公司切入新市场、服务新消费者的必要手段。研究建议寿险公司应该以数字化转型为核心，建设全渠道、多功能的营销平台。
二、多元化营销渠道是趋势
随着互联网的兴起，传统的门店、代理、经纪人等渠道模式已经过时，寿险公司需要拥抱新兴的渠道模式。研究建议寿险公司应该开发线上渠道、社交渠道、生态渠道等多元化营销渠道，打破渠道独占的局面。
三、服务和产品创新是关键
传统的寿险产品已经很难吸引新消费者，服务体验成为了新的竞争点。研究建议寿险公司应该在服务和产品创新上下功夫，通过科技创新、跨界联合、场景化定制等方式，提供更加个性化、便捷化的服务和产品，满足客户不同需求。
四、合作打造生态共赢
在数字化时代下，单一的保险服务已经不足以满足客户需求，寿险公司需要与其他行业建立合作关系，打造生态共赢。研究建议寿险公司应该与金融、科技、医疗等领域开展深度合作，共同开发创新产品和服务，形成寿险生态圈。
总之，我国寿险公司在数字化时代下实现营销渠道转型，需要拥抱新技术、多元化营销渠道、服务和产品创新，以及与其他行业建立合作关系，才能与新兴竞争对手竞争。