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城市勘测院发展战略研究——以青岛市勘察测绘研究院为例的中期报告 本中期报告基于对青岛市勘察测绘研究院的调研分析,提出了发展战略和建议。主要包括以下几个方面: 一、市场定位 青岛市勘察测绘研究院应该从城市勘测领域入手,加强城市规划、土地利用、交通规划等相关业务的开发和服务,同时积极拓展道路、桥梁、隧道、水利、铁路等工程领域的市场,提升市场份额。 二、技术创新 青岛市勘察测绘研究院应注重技术创新,主要从以下几个方面入手: 1、信息化建设,建立完善的信息化系统,提高生产力水平; 2、引进先进设备,提高勘测测绘水平; 3、推广新技术,如无人机测绘、卫星遥感技术等,提高勘测测绘效率。 三、管理模式改革 青岛市勘察测绘研究院应对现有管理模式进行改革,具体措施如下: 1、加强内部管理,建立完善的岗位责任制; 2、提高员工待遇,建立激励机制; 3、加强与客户沟通,建立健全的客户反馈机制。 四、人才培养 青岛市勘察测绘研究院应注重人才培养,建立完善的培训机制和岗位晋升制度,提高员工综合素质和业务水平。 以上就是本中期报告的主要内容和建议。