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JC家族企业人才流失问题研究的中期报告
尊敬的领导，以下是JC家族企业人才流失问题研究的中期报告：
一、研究背景
随着市场竞争日益激烈，企业对于招聘、留用人才的竞争也越来越激烈。对于JC家族企业而言，自从扩大规模以来，不少高素质、有潜力的人才都选择了离开公司，造成了一定的人才流失。因此，本次研究旨在分析JC家族企业人才流失的原因和对策，为企业吸引、引进和留住人才提供参考依据。
二、研究方法
本研究采用文献调研和实地访谈相结合的方法，旨在探究JC家族企业人才流失问题的根本原因。为此，我们采访了相关行业的专家、公司内部人才管理负责人和离职人员。并且，我们对公司管理制度和薪资待遇等因素进行调研，以便更好地了解其对员工流失的影响。
三、研究结果
1.企业管理不健全
公司管理不健全是导致公司HR流失的主要问题之一。企业可以采用以下措施来解决该问题：
a.优质培训计划：针对员工的特点，制定不同等级和方向的培训和提升计划，提供高质量的职业发展机会。
b.提高福利待遇：加大薪资福利等方面的投入，使员工对公司感到满意，并保持良好的工作状态。
2.工资待遇偏低
根据本次调研，工资待遇低被大多数员工认为是选择离开公司的原因之一。因此，公司需要合理制定员工的薪资方案，提高员工的收入水平。
3.职业病
职业病，如过度劳累、压力过大，也是导致人才流失的原因之一。公司需要注意员工的身心健康，建立适合员工的员工健康管理体系。
四、研究结论
从以上调研结果可以看出，公司应该注重人才管理、提高员工薪资待遇、关注员工健康，以引进和留住优质人才。同时，公司应该推动管理体制的健全，加强人才发展规划，增加员工奖励机制，保证合理的工作时间和假期安排，让员工感受到公司的关爱，提高员工的归属感和忠诚度，为公司的发展提供更为稳定的人才资源。