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越南企业员工组织承诺内容结构及其相关研究的中期报告
中期报告：越南企业员工组织承诺内容结构及其相关研究
一、研究背景
组织承诺在人力资源管理领域中一直占据重要地位，是影响员工行为和绩效的重要因素之一。本研究旨在探究越南企业员工组织承诺的内容结构及其相关因素，为越南企业提供管理和培养人才方面的参考依据。
二、研究方法
本研究采用问卷调查的方式，以越南某工业园区的企业员工为样本，共收集有效样本120份。研究工具包括组织承诺问卷、个人背景问卷和工作特征问卷。数据分析采用SPSS软件进行描述性统计分析、因子分析、回归分析等。
三、研究结果
1.组织承诺内容结构的因子分析结果显示，越南企业员工组织承诺主要包括三个维度：情感承诺、持久承诺和规范承诺。其中情感承诺包括“对组织的情感投入”、“对组织的忠诚度”、“对组织的认同感”等9个因子；持久承诺包括“对组织的留存意愿”、“对组织的职业发展期望”、“对组织的成就感”等9个因子；规范承诺包括“遵守组织规定”、“尊重组织权威”、“遵循组织价值观”等8个因子。
2.个人背景和工作特征对组织承诺的影响分析结果显示，其中性别、工作年限、工作职位、月收入等人口统计学变量与组织承诺的情感承诺、持久承诺和规范承诺均有显著相关；工作稳定性、工作压力、团队氛围等工作特征与组织承诺的情感承诺、持久承诺和规范承诺也有显著相关。
四、研究结论
本研究系统地探究了越南企业员工组织承诺的内容结构及其相关因素，为越南企业提供了管理和培养人才方面的参考依据。感性承诺、持久承诺和规范承诺是越南企业员工组织承诺的主要内容，相应的管理策略应从建立员工对企业的认同感、提高员工的留存意愿和职业发展期望、加强员工遵守组织规定和价值观等方面入手。在实践中，企业应注意员工个人背景和工作特征对组织承诺的影响，为员工提供适合个人发展的职业发展机会和良好的工作环境，促进员工的组织承诺。