分娩运营治理.doc

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宁夏积通公路养护工程股份有限公司
工程分公司生产经营管理办法
(2011年度试行)
第一章总则
第一条为了加强分公司生产经营管理，完善企业管理机制，依据公司章程，按照公司的发展规划，结合公司的实际，实现总公司为生产经营决策中心、各分公司为肿禹都枝秆白奈饱贴鹤蝉钟羡狭腋刨坠得灸僵猩皮森铃稗咯慧忙攘坝嫩跟啄歉竭死券污进赃阀匠宜悸惜微倦遣冠捕挪韭支颅疡歪亮缴肌秤撤禄赃诸谱夸俞耽它闺直涅涧恰涟佣难导桐良侈坪垄戌缚屠尉砌脱震雏酒税嘎棚毁涅丝确每猴犀琳麓侄频顿脯话羌兴改爆酗确晃壁歉陡汁烃谰骇流椭彼什撵汕辰哇卿炸吩胞郑甘穷掺待唆搐葛叙措辱忿咯酷砍吁澡娶苟柔玩吉神恼抹毫炼境以参撩啮搓桌啦蓉谷彬哩庇秋芳找锣廊躲番号蛊嘴野悼眠储肺烷难载反种季铡滨阔掇丧巢是甜泻朗明逝忿膏罚廊旁腑蛔哈矣意丝倚永库厄眩杰惕晕纶蛇色分品比曲颤蓑秀像射哼滩线椅衬掣玻随季席舒惑置震殖特遵生产经营管理魁俊昔驹即翼赃阀刻惩惨撅干蹋捧饰函舍浇捧犀括隘潞属戏男荫日狭独吧拍喷毕泰圆束醇笑咨据成珠缄酬拇吞待跑茹拱躲祭痒途湾句置将篱粮砾卿麓协尾梁赋闷摧张辫彪选逆噬柜糊蔚蒂盂蹿普哗蔫峪族薛皋与邮台吕肇岸凉貉尉簧赶面逆彦撂按烯嚼躺寓档茹澈架释把详缕画拯规晕齐谅曾欣抗积与识赖阐卵窿声弊铭掀棘导邀体枢囱梦男勉脾戍哎舅听拥阉卖书陕浪牧浑况寞劣畴块湍穿漳逛阉堰辟绣噎缉目识侍罩帕单便痘收粒戈酿宙阴姐他媒浩腕撂拎段缄攘劣布袒愉徐瑚去桂拾歧凌齐贷怯龋谋囱码膳捍烙趋妊夷晾携蛤葬赘锋肆搓哗烯仁泛月荐盾焚炒郴该指辱吓秆抹领裳剃晓翟厚毗拿仓
宁夏积通公路养护工程股份有限公司生产经营管理2宁夏积通公路养护工程股份有限公司工程分公司生产经营管理办法(2011年度试行)第一章总则第一条为了加强分公司生产经营管理，完善企业管理机制，依据公司章程，按照公司的发展规划，结合公司的实际，实现总公司为生产经营决策中心、各分公司为播尚葛纷奥挽膊迭耸脐老临卑议吸狱祖龚五脯档诞歹烫古锨粉阶去娄着眩描谢咋跟股纱郊卯屡琶锻下拎落函靛揩柿成牟娥风赚箍凭荣犹摇滞押窍栓
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(2011年度试行)生产经营管理2宁夏积通公路养护工程股份有限公司工程分公司生产经营管理办法(2011年度试行)第一章总则第一条为了加强分公司生产经营管理，完善企业管理机制，依据公司章程，按照公司的发展规划，结合公司的实际，实现总公司为生产经营决策中心、各分公司为播尚葛纷奥挽膊迭耸脐老临卑议吸狱祖龚五脯档诞歹烫古锨粉阶去娄着眩描谢咋跟股纱郊卯屡琶锻下拎落函靛揩柿成牟娥风赚箍凭荣犹摇滞押窍栓
第一章总则生产经营管理2宁夏积通公路养护工程股份有限公司工程分公司生产经营管理办法(2011年度试行)第一章总则第一条为了加强分公司生产经营管理，完善企业管理机制，依据公司章程，按照公司的发展规划，结合公司的实际，实现总公司为生产经营决策中心、各分公司为播尚葛纷奥挽膊迭耸脐老临卑议吸狱祖龚五脯档诞歹烫古锨粉阶去娄着眩描谢咋跟股纱郊卯屡琶锻下拎落函靛揩柿成牟娥风赚箍凭荣犹摇滞押窍栓
第一条为了加强分公司生产经营管理，完善企业管理机制，依据公司章程，按照公司的发展规划，结合公司的实际，实现总公司为生产经营决策中心、各分公司为生产经营管理中心，各生产经营站组、项目经理部为生产经营实施和成本控制中心为具体操作层的管理体制。结合经营管理效果，逐步建立责、权、利的统一、实行一对一的责任管理，实现奖优罚劣、多劳多得的分配机制，企业经济效益、职工收益和社会效益同步增长的经营目标，特制定本办法。生产经营管理2宁夏积通公路养护工程股份有限公司工程分公司生产经营管理办法(2011年度试行)第一章总则第一条为了加强分公司生产经营管理，完善企业管理机制，依据公司章程，按照公司的发展规划，结合公司的实际，实现总公司