公司年度工作总结范文合集六篇.docx

公司年度工作总结范文合集六篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料它可以帮助我们总结以往思想发扬成绩不如我们来制定一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢？以下是为大家整理的公司年度工作总结7篇仅供参考欢迎大家阅读。牛耕绿野千仓满虎啸青山万里春。千山万水我们昂扬走过。千辛万难我们沉着应对过去的20xx年是充实忙碌而又快乐的一年。20xx年集团虽经历xx风暴的洗礼但我们在巨大危机和困难的挑战下抓住了机遇生存了下来。过去的20xx年源于全体集团员工的辛勤努力与工作奉献源于集团下属企业的不懈努力集团公司保持着健康、稳步、持续的发展势头。载风雨兼程载同舟共济集团走过了年艰苦创业的辉煌历程。回首过去的意气风发朝气蓬勃的人以自己的一腔热血书写着集团的一个又一个辉煌。一、过去一年工作的回顾20xx年集团公司全年工作的总体要求是：“一个中心”抓住组织优化、业务整合“两条主线”努力提升企业的学习、创新、执行“三个能力”。固本强基改革创新保证安全稳定全面提升核心竞争力推进企业科学、协调、可持续发展确保全年各项任务目标的全面完成。集团总体经营情况全年实现主营业务收入5万元实现主营利润总额20万元比20xx年实际增长2%。各子公司的经营情况全年实现主营业务收入6万元实现主营利润总额10万元比20xx年实际增长5%。二、集团内部管理状况1、完善管理机制调整管理队伍20xx年集团公司根据新的经营战略和管理规划在年初对管理队伍进行了调整。完善了各投资项目的公司治理机构改选了董事会并对部分章程进行了完善。同时公司还选派部分管理人员参与投资项目的管理。2、建立健全各项管理制度加强遵守规章制度的督促和检查今年在原制度的基础上各职能部门建立、健全了各项管理制度行政部门制订了新的《行政管理制度》、《集团保密管理规定》等财务部门制度了《财务管理制度》并组织全体员工学习贯彻将各项制度落到实处20xx年在行政总监的直接领导下加强了对各部门及子公司遵守规章制度的督促和检查使各项制度能够真正得以执行。3、建立信息化管理平台加强集团内部管理从20xx年开始集团实行周报管理制度使各位员工能够对自己的工作按轻重缓急处理并做到有计划、有步骤地执行各部门管理人员也能够有效地对本部门进行管理掌握本部门员工的工作强度和进度。同时今年还开设了各项工作的专题栏目使与各工作专题相关的工作人员能够清楚了解工作进展情况发表自己的意见和建议。另外今年企业管理模块的设立更为各投资项目的管理带来了便利使得集团与各子公司及参控股公司信息交流、收集、传达更为便捷。为企业管理有效实行提供了信息化的管理平台。4、加强财务预算严格审计制度去年在行政总监的主持下各职能部门根据企业经营情况为下属公司制定了切实可行的《20xx年度任务考核指标》充分调动了各子公司的积极性新成立的审计部克服压力对等公司进行了审计同时还与资金部、财务部一起对公司考评的项目进行项目审计与债务重组审计为集团领导决策提供有效的财务数据。5、加强企业文化建设增强企业的凝聚力为丰富员工生活增强企业凝聚力集团组织了乒乓球、羽毛球比赛等活动使员工能够放松身心积聚更多的力量同时丰富了员工的生活增强了企业的凝聚力。对公司内部的沟通和协调起了良好的推进作用。三、20xx年工作计划20xx年是集团发展史上又一关键的一年集团面对的环境更加复杂任务更加艰巨统筹完成好全年各项工作任务确保公司健康、稳定、持续发展需要我们准确分析判断内外部形势立足当前、着眼长远审时度势抓住机遇。增强服务加强对各分、子公司的服务。我集团下辖分、子公司行业跨度大员工众多对集团要求既有统一性又有独特性。我们将针对不同需要开展个性化服务逐步实现管理个性化。加强对集团公司领导服务。发挥各个板块的重要作用提供及时的、真实的信息为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求及时准确提供管理信息为上级部门掌握集团运行状况作好必要的服务。加强对相关职能部门的服务。收集真实信息合理利用资源在保护公司利益的前提下对相关部门。特别是业务部门提供及时可靠的信息。加强管理。加强制度建设、总公司制定基本制度、分子公司根据其特殊性制度相关制度报总公司审批加强制度执行情况的检查。加强对资金管理。作为市场经济条件下的现代企业必须保证对资金的有效管理财务审计部首先就是要切实履行职责管理好各个环节并坚持灵活运用原则确保在规范的前提下充分发挥资金时间价值。加强财产管理。坚持每季度清查一次清查结果报公司总经理审阅对财产的购置、用途、维修和报废统一由综合管理部门管理。实现财务审计部与综合管理部门各有一套完整的帐目确保集团财产的不流失。四、各子公司重点工作和任务1、继续加强班子的建设提高