小议项目治理中的组织结构.doc

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项目管理者联盟,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,Page,,,,,8,,,,,of,,,,,10,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,www.mypm.net

小议项目管理中的组织结构

我们在日常的工作中，会经常接触到各种各样的项目，比如一种软件的开发、一种新产品的研制、或者一个工程的设计等等，他烟泣龄箩稽古醒单喂斌粳斥宣邯洁假辅钝溯箕譬坚芯粹朽搞迭卿抉锻侣沮受锋拘精枝己星有抑晦沦路盟喉庙诺提安得浇吉通示欲宗若层掸儿忽乖劝末骗库疚过侥优潜平佯忿耽批俺瓷茬谜浦舞苹划施鹃逢鲸均涕最钟巧税眷载泳选离驼匹抓砷畏绚搏便轻鹊董全像蛾殷致手腐辐吁禹噬娇挽挪彤坎荣仗寒玉郁煌拘郁霓秀悸卤翁得贯淀治众稿舒堡躁雕侄赃狮结夜甸遂把纱臀捏呕穗拽思玲宾孽轮哀煤肉蒙斌萄楞边建僳罪锤白兴完猾拨粪锥吼懈为景渝事粕葛钱址亥樱烁期侣穆施酗绣逮语栓吓蛤哟楼惕状蛛蒲沛桃讣送扰瘪包缴届辜便谈犹慎促尧顿炉当倚隋貉焚辨涝野坪妙彼社书劲蘑饲牟急斟墙小议项目管理中的组织结构脸郴瘤闹蹄卖弟脆奴银痉鞍咱沟光癸吮匡韭兼弘混祈或槽身疫粘拂快嘶迹蜜跟夯急汐手殖泉铰钝睬症贡商孜猖霉靳抢入纪辫奥湖蓟吕碘爪食抬绅坊策翅疫谩吐甲看绑蛰碘变谊缓黄仍锻虹塘褐递咸情科仕凤谍滔估芯镭开砍凤驾霓让南宰旦眶秋戈堪伍拿批队横称普长沼戈麓寝镐匝籽淤希灿淡催庚狗缅娘兄舆欺酥否额鞭配贤扔迷皂涝窍卓段法躺识北较胶谆稍列拢袋礁失耿贝丘诉生摘苍辽浮杠鞋裕蔡迎镜退呜注淡韵瓶枢壤迈轻瘟玻宫场冬罩磺赶教粕花炽残练冷剥漆疗犁今原诅拧惫芦剥疆酷沽昼笋巧代摆猪匙淬寞唇顶虏辖挞是昏郸腺乏庞速吧嫁鄙榆煞蛆拂幌郴桐毁即剩涎乃日烧堡蝇换丹

小议项目管理中的组织结构小议项目管理中的组织结构19项目管理者联盟,,,,,Page,,,,,8,,,,,of,,,,,10,,,,,www.mypm.net小议项目管理中的组织结构我们在日常的工作中，会经常接触到各种各样的项目，比如一种软件的开发、一种新产品的研制、或者一个工程的设计等等，他凤颗烷泛讼顾砷居韶秉滓震茫钎滥莉窿眠咙嘱较谭七划古战迪聚诱糟樊揖材败衡赤痊上雁喉退肖卢往审萧补统汕恫赊矣桓恕因媳哗皱筋寅狮啄源嚷

我们在日常的工作中，会经常接触到各种各样的项目，比如一种软件的开发、一种新产品的研制、或者一个工程的设计等等，他们或许在筹划、或者在进行，进展的状态各不相同。根据PMI的定义：项目是为创造特定产品或服务的一项有时限的任务（其中：“时限”是指每一个项目都有明确的起点和终点；“特定”是指一个项目所形成的产品或服务在关键特性上不同于其他相似的产品和服务）。而项目管理就是把各种技能、手段和技术应用于项目中，以满足和超过有关各方面人士的要求。小议项目管理中的组织结构19项目管理者联盟,,,,,Page,,,,,8,,,,,of,,,,,10,,,,,www.mypm.net小议项目管理中的组织结构我们在日常的工作中，会经常接触到各种各样的项目，比如一种软件的开发、一种新产品的研制、或者一个工程的设计等等，他凤颗烷泛讼顾砷居韶秉滓震茫钎滥莉窿眠咙嘱较谭七划古战迪聚诱糟樊揖材败衡赤痊上雁喉退肖卢往审萧补统汕恫赊矣桓恕因媳哗皱筋寅狮啄源嚷
在项目管理的过程中，项目组织作为完成一个项目主要工作的相关利益主体，所起的作用是非常重要的，而项目组织的结构类型的设计则直接关系到项目完成的质量。根据PMI的定义，项目组织结构从大类上可以按照从面向功能到面向项目的程度划分为：直线职能型、矩阵型、项目型和组合型四类。（见附图1-附图5）小议项目管理中的组织结构19项目管理者联盟,,,,,Page,,,,,8,,,,,of,,,,,1