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湖南蓝剑科技有限公司薪酬体系改进研究的中期报告
中期报告
一、研究简介
湖南蓝剑科技有限公司是一家以研发、生产、销售计算机软硬件及互联网应用产品和服务为主的高科技企业。公司薪酬体系是公司人力资源管理的关键部分，直接关系到员工的积极性和公司的长远发展。然而，在现行薪酬体系下，公司存在的薪酬福利待遇不能满足员工对于个人成长与发展的需求，也无法吸引和留住高素质的人才。为了改变这种状况，公司启动了薪酬体系改进研究项目，本研究是该项目的中期报告。
二、问题分析
通过对公司薪酬体系现状进行分析，我们发现存在以下问题：
1.薪酬水平过低
公司薪酬水平相对较低，无法与其他同类企业竞争，使得公司在进行招聘时难以吸引各领域优秀人才的加入，且现有员工缺乏积极性。
2.薪酬福利待遇缺乏绩效考核机制
公司现有的薪酬福利待遇与员工表现之间缺乏直接的联系，整体薪酬及晋升空间不够明确，不利于员工个人发展和企业经营。
3.薪酬福利待遇经费分配缺乏统筹
公司在分配薪酬福利经费时，缺乏统筹规划，导致经费利用效率不高，缺乏灵活性。
4.薪酬福利待遇缺乏个性化条款
对于不同层次的职员，应该制定不同的薪酬福利政策，目前公司薪酬福利政策缺乏针对性和个性化。
三、改进方案
针对上述问题，提出以下改进方案：
1.提高薪酬水平
提高公司整体薪酬水平，与同类企业接轨，同时建立薪酬福利管控机制。
2.建立绩效考核机制
制定明确的绩效考核制度，将员工的绩效表现与薪酬福利待遇紧密联系，让员工有发展目标和晋升空间。
3.经费分配规划
制定薪酬福利经费分配计划并加强统筹，使经费利用取得最大效益。
4.个性化薪酬福利政策
针对不同层次和类别员工制定个性化的薪酬福利政策，提高员工的工作积极性和生产力。
四、参考文献
1.王薇.浅谈企业薪酬管理思路[J].市场现代化,2019,(17):123-125.
2.张一雪.薪酬管理中的绩效考核及其实施[J].经济技术开发区研究,2019,(5):56-57.
3.梁秉国.企业薪酬政策的制定和实施[J].现代职业,2019,(12):156-157.
4.余欣旎.关于薪酬体系改革的探讨[J].经济现代化,2019,(6):120-121.