孕婴店营销策划.doc
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商品及市场定位孕婴市场一站式的服务成为主流,使得传统家庭在婴儿必需品和保健、护理品的消费中更加便捷。但就小店铺而言仍旧有自身优势存在,周围无同类店铺便是很好的优势,弥补了一定市场范围内的空白,婴儿床上的布挂件、布摆件但贵店的关键在于。以下就市场、商品和顾客三点入手进行分析:市场在妇幼保健院周围范围内无同类产品,也就意味着不存在直接的竞争对手,在地域上便有着很大的优势,弥补了周围同行业者中商品的空白。而且周围较大的人流量大,医院出入人群绝大多数为目标客户人群,有一定的购买潜力。因而就消费市场而言有着很大优势
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孕婴店培训.ppt
婴童店专用培训光碟主讲:叶平重要提示:《婴童店专用培训光碟》的培训方法与效果保证四大步骤第一步:店主预先观看、学习课程,每次学习一张光盘(一个课程);并联系门店具体经营状况与导购员实际素质,做要点记录。(因为叶老师讲的是普遍现象,而门店则千差万别,所以要“理论联系实际”);切记:“店员学,老板不,效果等于零”第二步:店主召集店员学习,先观看,再讨论45分钟至1小时。这时候,店主担任“引导师”角色,鼓励员工发言,提出合理化建议。切记:“只看碟,不讨论,效果等于零”;第三步:整理讨论结果,形成《门店管理改良表
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婴童店专用培训光碟主讲:叶平重要提示:《婴童店专用培训光碟》的培训方法与效果保证四大步骤第一步:店主预先观看、学习课程每次学习一张光盘(一个课程);并联系门店具体经营状况与导购员实际素质做要点记录。(因为叶老师讲的是普遍现象而门店则千差万别所以要“理论联系实际”);切记:“店员学老板不效果等于零”第二步:店主召集店员学习先观看再讨论45分钟至1小时。这时候店主担任“引导师”角色鼓励员工发言提出合理化建议。切记:“只看碟不讨论效果等于零”;第三步:整理讨论结果形成《门店管理改良表》明确改良项目、责任人、完
孕婴店卫生制度.docx
孕婴店卫生制度孕婴店卫生制度范文一、1、工作服是店铺的形象。在规定穿工作服的时间内店员必须统一穿工作服如店员因保管不善而造成工作服的破损或丢失须按规定进行赔偿。2、工作时间内必须佩带工牌店员要注意个人的仪容仪表。3、店员在离职时必须退回工作服如果没有退回须按六折赔偿。4、凡利用工牌在外做不正当的事将视情节严重给予处罚5、未按公司或店铺要求穿着工作服的初犯者处以口头警告严重者处以书面警告。范文二、1、工作时需严格遵守店铺仪容仪表着穿规定提供优良的服务以客为先。2、必须遵守劳动纪律自觉遵守轮班制度。依时上、下