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基于胜任力模型的招商人才培养策略研究——以曹妃甸为例的中期报告
本文研究的是基于胜任力模型的招商人才培养策略，以曹妃甸为例进行探讨。本报告为中期报告，主要介绍研究的背景、方法论、研究内容、预期成果等方面。
一、研究背景
随着中国经济的快速发展，各地纷纷开展招商引资活动，以吸引更多的外来投资。招商工作中的人才培养是关键的一环，而基于胜任力模型的招商人才培养策略可以更好地培养和选拔适合招商工作的人才，从而提高招商的成功率和效果。曹妃甸是一个拥有良好区位、资源丰富、发展潜力巨大的投资热土，而该地区的招商工作也需要更加专业化、精细化的人才支撑。
二、研究方法论
本文主要采用质性研究方法，通过文献资料分析、专家访谈以及问卷调查等方式，探讨如何构建基于胜任力模型的招商人才培养策略，并在曹妃甸实际情况中进行验证和应用。
三、研究内容
1.胜任力模型的理论基础：介绍胜任力模型的定义、特点、种类和应用背景。
2.招商领域的胜任力模型构建：分析招商领域所需胜任力的要素，包括招商背景知识、行业知识、市场分析能力、客户维护能力、谈判沟通能力等，进而构建适合招商领域的胜任力模型。
3.基于胜任力模型的招商人才选拔：以曹妃甸为例，探讨如何将胜任力模型应用于招商人才的选拔和培养中，通过面试、考核和评价等方式，筛选出具备招商胜任力的优秀人才。
4.招商人才培训和发展：建立招商人才培训和发展机制，设计培训课程和评价标准，提高招商人才的综合能力和发展潜力。
四、预期成果
通过研究，将构建适合招商领域的胜任力模型，为曹妃甸地区招商人才的选拔和培养提供参考，同时还将为其他招商引资活动提供有益的思路和方法。此外，本研究还可以促进胜任力模型的理论研究和应用推广。