奔驰(中国)汽车营销公司客户关系管理与营销绩效研究的中期报告.docx
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奔驰(中国)汽车营销公司客户关系管理与营销绩效研究.docx
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EDU公司营销人员绩效管理的研究的中期报告尊敬的领导:在本阶段的研究中,我们主要关注了EDU公司营销人员绩效管理的现状和问题。在收集和分析数据的过程中,我们发现了以下几点:1.绩效评估标准不够明确和科学。我们发现EDU公司对营销人员的绩效评估标准存在一定的主观性和片面性。比如,有些经理更注重业绩,而有些则更注重沟通能力和团队协作。这样会导致评估的不公平性和不准确性。2.绩效考核方法不够多样和灵活。目前,EDU公司采用的主要是KPI指标和年度评估两种方法,缺乏差异性和针对性。这会引起员工的不满和压力,也不能
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