XXXX二级建造师建筑案例分析.pptx

案例分析常考、易考案例类型施工进度控制
一、流水施工
1、流水施工参数
（1）工艺参数例如：基础工程由土方开挖、垫层施工、基础施工、回填土四个施工过程组成，即施工过程数，n表示。
（2）空间参数例如：有四间面积、施工方法完全相同的房间需要装饰，其四间就是施工段数，即空间参数，m表示。
（3）时间参数例如：流水节拍t、流水步距k、工期T

其中流水节拍的计算方法：

Q—工程量R—人数或机械台班数S—产量定额b—工作班制
例如：某土方工程量为500m3，其产量定额为5m3/人/天，该施工队共10人，每天采用一班制工作，分一段进行施工，问该工程的流水节拍？

解：=天2、流水施工的组织类型
（1）等节奏流水施工计算方法及绘图方式
计算方法：
1、计算流水步距kk=t即在等节奏中，流水步距等于流水节拍
2、计算工期TT=∑k+∑tnT=（m·r+n-1）k
3、流水施工图（横道图）的绘制流水施工图绘制与工期计算公式基本相像。
例题：某工程由A、B、C、D四个施工过程组成，其流水节拍tA=tB=tC=tD=2天，分四段组织等节奏流水施工，试计算工期并绘制横道图。
解：1、流水步距k=t=2天
2、工期T=∑k+∑tn=3×2＋4×2＝14天（2）异节奏流水施工，考点即特例，成倍节拍流水施工
计算方法：
1、计算流水步距k=各个流水节拍的最大公约数
2、确定施工队数Di=ti/k
3、确定施工总队数N=∑Di
4、计算工期T=（m+N-1）k
5、绘制流水施工图（横道图）
例题：某工程由A、B、C、D四个施工过程组成，其流水节拍为tA=2天、tB=4天、tC=2天、tD=4天，分四段组织施工，试计算该工程的工期并绘制横道图。
解：1、A、B、C、D四个施工过程的最大公约数为2，即流水步距k=2天
2、确定施工队数：
DA=2/2=1队DB=4/2=2队DC=2/2=1队DD=4/2=2队
3、确定施工总队数：N=1+2+1+2=6队。
4、计算总工期：T=（m+N-1）k=（4+6-1）×2=18天（3）无节奏流水施工
计算方法：
1、确定流水步距k=大差法（流水节拍累加、数列错位相减，取大差作为流水步距）。
2、确定总工期T=∑k+∑tn
3、流水施工图（横道图）的绘制
例题：某工程由A、B、C、D四个施工过程组成，分四段组织流水施工，其流水节拍如下表，试计算该工程的工期及绘制横道图。解：1、确定流水步距：
kA-BA25711
B-15810
2423-10取kA-B=4天

kB-CB15810
C-471214
111-2-14取kB-C=1天

kC-DC471214
D-24711
4587-11取kC-D=8天

2、求总工期：T=∑k+∑tn=4+1+8+2+2+3+4=24天二、网络计划
考点一：双代号网络计划。
要求掌握的内容：
1、线路及关键线路。（线路法计算关键线路）
2、总时差。（即采用六时参数法计算网络计划的时间参数）
（1）六时参数法与相关概念。
本工作：即正在完成的工作。平行工作：与本工作可同时进行的工作。

紧前工作：本工作紧接着之前的工作。主要判断有几个。

紧后工作：本工作紧接着之后的工作。主要判断有几个。

虚工作：不占用时间，不占用资源，无工作名称的工作。

该工作只表示逻辑关系网络计划在实际工程中的应用网络计划的绘制
例题：根据下表的要求绘制双代号网络计划。

网络计划绘制步骤：
1、根据逻辑关系绘制初始网络计划；
2、消除多余的虚工作；
3、整理网络计划。
网络计划的计算
例题：采用线路法计算下图网络计划的线路及关键线路网络计划六时参数法讲解

式中：ES—工作最早开始时间；EF—工作最早结束时间。
LS—工作最迟开始时间；LF—工作最迟结束时间。
TF—总时差；FF—自由时差。
例题：将上题网络计划用六时参数法进行计算，并画出关键线路3、索赔情况4、我国《建设工程施工合同（示范文本）》规定的施工索赔程序如下：
1）索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；
2）发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；
3）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；
4）工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未给予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；
5）当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。案例：背景材料
某办公楼由12层主楼和3层辅楼组成。施工单位（乙方）与建设单位（甲方）签订了承建该办公楼施工合同，合同工期为41周。合同约定，工期每提前（或拖后