房地产开发企业在前期物业管理中的责任.docx

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前期物业治理中房地产开发企业的责任
《中华人民共和国修建法》及《临汾市前期物业治理责任划定》对房地产开发企业在前期物业治理中的责任和义务作了明确的划定，现摘抄部分内容以作参考。
《中华人民共和国修建法》
第六十条修建物在公道使用寿命内，必须确保地基底子工程和主体结构的质量。
修建工程竣工时，屋顶、墙面不得留有渗漏、开裂等质量缺陷；对已发明的质量缺陷，修建施工企业应当修复。
第六十一条交付竣工验收的修建工程，必须切合划定的修建工程质量尺度，有完整的工程技能经济资料和经签署的工程保修书，并具备国度划定的其他竣工条件。修建工程竣工经验收及格后，方可交付使用；未经验收大概验收不及格的，不得交付使用。
第六十二条修建工程实行质量保修制度。
修建工程的保修范畴应当包罗地基底子工程、主体结构工程、屋面防水工程和其他土建工程，以及电气管线、上下水管线的安装工程，供热、供冷系统工程等项目；保修的期限应当根据包管修建物公道寿命年限内正常使用，维护使用者正当权益的原则确定。具体的保修范畴和最低保修期限由国务院划定。
第六十三条任何单元和小我私家对修建工程的质量事故、质量缺陷都有权向建立行政主管部分大概其他有关部分进行检举、控告、投诉。
《临汾市前期物业治理责任划定》
第十九条治理物业治理移比武续时，开发建立单元应当向业主委员会及供水、供电、供热等相关单元提交下列相关资料。并治理物业及相关资料手续。
竣工总平面图，单体修建、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工验收资料；
供水、供电、供热等设施设备的安装、使用和维修调养等技能资料；
物业质量保修文件和物业使用说明文件；
物业治理所必须的其它资料。
第二十条前期物业治理中所出现的矛盾和问题，由开发建立单元卖力协调处置惩罚，并负担相关用度。属工程质量问题的，依照质量保修措施执行。未通过小区竣工综合验收并取得《住宅小区竣工验收存案证书》之前，一般不得使用小区专项维修资金。

物业接受验收尺度作业规程
一、目的
范例新接物业的接受验收事情，确保接受物业的质量及格。
二、适用范畴
适用于物业治理公司对新接物业的接受验收事情。
三、职责
(一)公司总经理卖力组建物业接受验收小组并同开发商具体治理物业的接受手续。
(二)接受小组组长卖力接受验收的事情质量。
(三)接受验收小组具体卖力依据本规程进行物业的接受验收事情。
四、步伐要点
(一)接受验收的准备事情
1．新建物业竣工后、业主入住前，物业治理公司应实时组建物业接受验收小组，对所接受的物业进行综合性的接受验收，以确保所接受物业根本及格，满足业主的质量要求。
2．建立物业接受小组：
(1)在接到总经理的接受验收指令后，公司各相关部分应立即根据总经理的要求抽调业务主干组成物业接受小组：
(2)接受验收小组应当由公司以下部分人员组成：
①公司执行部抽调档案治理文员卖力接受物业的产权、工程、设备资料的验收移交事情：
②治理处大众事务部抽调业务主干卖力业主资料的验收移交以及协助楼宇的验收移交事情；
③治理处机电维修部抽调业务主干具体卖力衡宇本体、大众设施和机电设备的验收移交事情。
3．接受验收前的准备：
接受验收开始之前接受验收小组应做好以下准备事情：
(1)与开发商联系好交代事项、交代日期、进度、验收尺度等；
(2)派出先头技能人员前往工地现场摸底，制定好接受验收筹划；
(3)提前到场开发准则申请的竣工验收和机电设备最终安装、调试事情，做到心里有数；
(4)准备好接受验收记载表格：
①《衡宇本体接受验收表》：
②《大众配套设施接受验收表》：
③《机电设备接受验收表》：
④《接受验收问题整改表》。
(二)接受验收的事情步伐
1．总经理下达接受验收指令。
2．公司组建接受验收小组。
3．作好接受验收准备。
4．进行资料验收移交。
5．验收是否及格。
(1)是否要求正确、真实补齐资料；
(2)是否进行硬件设施、设备验收。
6．是否及格
(1)是否要求开发商限时整改：
(2)是否记载归档。
(三)资料的接受验收。开发商委托物业治理时需向物业治理公司移交相关资1．物业产权资料：
(1)项目开发批准陈诉；
(2)筹划许可证；
(3)投资许可证；
(4)土地使用条约；
(5)修建开工许可证；
(6)用地红线图。
2．综合竣工验收资料：
——竣工图(包罗总平面部署图、修建、结构、水暖、电、气、设备、隶属工程各专业竣工图及地下管线综合部署竣工图)；
(1)建立工程竣工验收证书；
(2)大众配套设施综合验收及格书；
(3)供水条约；
(4)供电协议书、许可证；
(5)供气协议书、许可证；
(6)有线电视及格证；
(7)通信设施及格证；
(8)电梯准用证。
3．施工设计资料：
(1)地质陈诉书；
(2)全套设计图纸：
(3)图纸会审通知单：
(4)设