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零售企业的商业模式评估研究的综述报告
零售行业是一个快速发展的行业，随着消费者需求的不断变化和科技的发展，零售企业的商业模式也在不断地演变和创新。本文将综述零售企业商业模式评估的研究现状，从传统的零售模式到创新的新零售模式，探讨评估零售企业商业模式的方法和指标。
一、传统零售模式
传统零售模式是指零售企业通过开设实体店面或者商场销售商品，通过线下推广和销售来获得利润。这种模式的优势在于传统营销手段的广告宣传、购物体验等方面。但随着互联网的发展，这种模式的局限性也日益显现，人们更加追求便利、高效的购物方式。
二、电子商务模式
电子商务模式则是通过互联网平台进行线上销售，企业可以省去租金和人员成本等一系列额外费用，同时也可以扩大销售范围和客户数量。此模式常见的销售平台有淘宝、京东、天猫等。不过该模式也存在着属性不清晰、售后服务难以跟进等问题。
三、新零售模式
新零售模式则是指以线上渠道为主导，线下渠道为补充的新型商业模式。阿里巴巴集团提出的“新零售”理念，就是让线上线下融为一体，实现全渠道营销和用户体验，从而更加方便、快捷地满足顾客的需求。新零售模式也采用一系列新技术，如智能物流、大数据分析等，以提高销售效率和售后服务质量。
四、商业模式评估方法和指标
商业模式评估是对一个企业的商业模式进行综合性的评价，主要从经济、社会和环境三个方面考量。商业模式评估的方法和指标主要有以下几种：
1.商业模式画布（BusinessModelCanvas）：用来展现一个企业的商业模式的现实形态的方法。简单而直观，对企业内部人员和外部利益相关者都有参考价值。
2.SWOT分析法：涉及因素比较多，覆盖面广，将企业的战略定位、内部和外部环境、未来重点发展途径等综合考察。
3.数据经济学（DataEconomies）：采用大数据分析技术，评估企业数据资源价值，并综合考虑经济、欲望、可用性等指标，对企业商业模式进行分析。
总的来说，评估不同的商业模式需要采取不同的方法。评估指标也因商业模式不同而异，例如传统零售模式注重的是物流配送、市场营销等方面；而新零售模式则更注重数字化运营、智能技术应用等。
综上所述，随着消费者需求和技术的发展，零售企业的商业模式也在不断创新和改变，评估商业模式的方法和指标也因不同的商业模式而异。企业应该根据自身实际情况，综合考虑各种因素，选择合适的商业模式，并进行不断地创新和优化。