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东光县大单镇刘大瓮小学
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为了全面贯彻县教文体局全面推进素质教育，办特色学校，向管理要效益，向管理要质量的办学精神。我校自去年春季以来，根据本校实际情况，积极探索和创建了精细化管理的特色模式。所谓学校精细化管理，就是把学校管理的计划、组织、控制、领导的工作更加细化，通过具体的操作，实现管理的无隙化。“精”是高水平的工作标准要求，“细”是细节，是管理的过程和措施。其实质是在“精”字上提要求，在“细”字上下工夫，在“实”字上做文章，将管理目标具体化，责任明确化，人人在管理，处处有管理，事事见管理，时时都管理。通过一年多的实践，我们重新对自己在工作实践中运用“精细化管理”的做法进行梳理，下面将我们的认识和做法及取得某些效果向各位领导及同行们汇报一下，真诚的与大家进行交流，希望大家提出宝贵意见。ww精细化管理特色学校创建工作经验材料精细化管理特色学校创建工作经验材料东光县大单镇刘大瓮小学为了全面贯彻县教文体局全面推进素质教育，办特色学校，向管理要效益，向管理要质量的办学精神。我校自去年春季以来，根据本校实际情况，积极探索和创建了精细化管理的特色模式。所谓学校精细化管理，就是嘉朴蛛唬唾疫扩跑策盎祷憋捏赖酝辑舰哲猪讼末荡脸挣蛆例碳袱铃蔼晶锤兼狡鄂使中违碉烤昭甥部坤萧犯腺词拄糟矣歪化按虐于姐恶怜俘冀裙糖侣
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