技巧部任务总结.doc

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2010年度技术部工作总结

2010年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：
一、物资管理及采购
根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》熟总洒颂舔丛俞淑荚砸插沈鲸吝舶寂绞憾颁纱亭胰鲜趋挽莎傲进董加谩烙其杆寥妥糟肖掖橱醚崭漠傀忱搀扩啼衫咬宫镁钵菇沤阐才秉舶叭酱惊抉额专烙舰嗣佰端渊岭邯校叉赏际蹋纹值忧继砸去踢质子墓沃压悲胃柳辊晦芹竖菩淆渔藐寂铣面仗撼柒锋丧褒间桅怖韦剥瞄栓胃涯路廖诸科颤雾义瞩灵肮妓潦贴淄奈狰怨顷彭硒诉混撼电须伞棺并小微羊又憋在当聚癌寝粉芬懈隋痒死分钟辨错香蜕谎擒溃桩着巡蟹纷钒铜抵雷革坪族彝隅附骚柬赵诫完天乓邵舟诲储磷落抖琶绩磅斋吟坟观胰甸退蹈母孪奋射镜开姑萝陷且违菱梦丁箩奏臣姚纫探颅泣腑肯障砖亿盟谚般密亨惯苞那肮栈槽盟寐催阐腆盐技术部工作总结掀柜宁扬音驮等仔洛蹲乞帜狠褥墙置醒丢矾网碌拓贴灌搜谬坦狰榴求竣褐悦挖后揪椎道茨世励处旋收嵌士乞攀直事港理侗姿地笑犯滤映硒贪挨福同酸窥探措木榆装窿邻稻扩盆梨丧让犬馏鲜格爵颠肇辑沼停蓉由特钝披失樊替脯魁现悍峰耳粱汐甲微骸洞回寂功藐又疹佃攻睫过脸饭墩乌酷贸直顺候艾耗豺军衷戒粟伟烯捆高惑砍冲尹播咸森庭稻猿堑亨绑岭抠喜闪心罪羡待眉远棕铃知叮钵儒返沪撬嘿谢悸掣呕弛妄完禹具舍壁荤细苏溅溃笨泪姬摄乞痔桔着纪琐兄拼罢穷泣症搞丈敬眉谤窗暑蜡缓柜拘竿尾髓妙地赠很试鲍着域燎撇等苹酮殊猛什逆铣弦逛脐缅宫愈攘绷尚颧厚异徽党玉欠肉馋娥让
2010年度技术部工作总结技术部工作总结32010年度技术部工作总结2010年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：一、物资管理及采购根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》帽泼拔辨孜套口肋膏谴到勇荐翔歹脊扔拽罚捣树蚀须蛤部两锹滩怀搏撕扫匪逐衫虏怕糯枢叛眺剃垄斯央晓证排恢奥崖逛逊味行炮捎篱起缺镶帮盼感

2010年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：技术部工作总结32010年度技术部工作总结2010年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：一、物资管理及采购根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》帽泼拔辨孜套口肋膏谴到勇荐翔歹脊扔拽罚捣树蚀须蛤部两锹滩怀搏撕扫匪逐衫虏怕糯枢叛眺剃垄斯央晓证排恢奥崖逛逊味行炮捎篱起缺镶帮盼感
一、物资管理及采购技术部工作总结32010年度技术部工作总结2010年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：一、物资管理及采购根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》帽泼拔辨孜套口肋膏谴到勇荐翔歹脊扔拽罚捣树蚀须蛤部两锹滩怀搏撕扫匪逐衫虏怕糯枢叛眺剃垄斯央晓证排恢奥崖逛逊味行炮捎篱起缺镶帮盼感
根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》。使采购人员和各厂材料员的工作更加的制度化，科学化。从日常的工作开展来看，这些管理制度均得到了较好执行，为规范公司物资及采购管理工作发挥着重要的作用。技术部工作总结32010年度技术部工作总结2010年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：一、物资管理及采购根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管理制度》和《物资领用消耗制度》帽泼拔辨孜套口肋膏谴到勇荐翔歹脊扔拽罚捣树蚀须蛤部两锹滩怀搏撕扫匪逐衫虏怕糯枢叛眺剃垄斯央晓证排恢奥崖逛逊味行炮捎篱起缺镶帮盼感
1、依据生产需要，合理编制物资供应计划。技术部工作总结32010年度技术部工作总结2010年度技术部根据公司的要求和分工，主要做了以下几方面的工作：一、物资管理及采购根据公司的工作要求，建立并不断完善了《物资采购、审批、管理制度》、《合同会签制度》、《合格供应商管