浅析施工阶段工程造价的控制.doc

7浅析施工阶段工程造价的控制单位：重庆市万州华顺房地产开发有限公司编制人：钟和祥指导老师：杨德权编制日期：二○○七年十一月二十五日浅析施工阶段工程造价的控制施工单位承包建设工程目的就是在满足业主工程质量和合同要求的前提下以实现利润最大化。施工单位要想获得高额利润就必须采取措施控制施工阶段的施工成本。所谓施工成本控制就是在单位（项）工程施工中对影响施工项目成本的各种因素加强管理并采用各种有效措施将施工中实际发生的各种消耗和支出严格控制在成本计划范围内随时揭示并及时反馈严格审查各项费用是否符合标准计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析消除施工中的损失浪费现象发现和总结经验。作为施工单位施工成本控制主要是在施工阶段完成因此要控制施工成本就得控制施工阶段的工程造价。施工阶段的工程造价的控制就是要以业主和承包商签订的施工合同为准绳围绕降低工程成本这个目标从合同签订开始至工程结束实施全过程、全员的同台管理。认真研究施工合同计价条款在施工管理中认真实施。工程施工现场的一切施工活动都是以施工合同为中心在开展工作。目前我们主要还是使用《建设工程施工合同示范法文本》她主要由协议书、通用条款、专用条款三部分组成。在这些合同条款中有许多条款是与工程结算造价密切相关、与工程经济利益密切相关我们必须认真熟读加以研究。在施工中我们把与工程有关条款分为明显的工程价款、可转化为经济责任的条款、隐含经济责任的条款三部分加以分析、研究、实施、检查。明显工程价款的条款这些条款含有明显的经济责任约定必须清晰明了有制约性可操作性强。主要包括：①、施工合同价款。要明确是固定总价合同、单价合同还是可调成本加酬金合同。一般来说对于工程量不太大且能精确计算工程量工期较短、技术不太复杂、风险不大的小施工项目宜采用固定价额合同。对于工期较长、规模较大、前期准备不充分且又立即实施的工程项目项目风险很大可采用可调价合同以便更好的、实事求是地反映工程设实际费用支出。如果选择单价合同双方应明确施工图纸目录及施工范围双方应对单价和工程量的计算方法要加以确认在实际履行中注意双方对工程量的签字确认。②、工程计价模式条款。这些条款包含了本工程计价模式一经签字不可随意更改。这些条款往往与与投保人的优化条件一同出现。由于工程项目施工的多样性、不确定性几乎没有一个工程不发生现场签证、设计变更的。这些约定条款的情况发生了变更后的工程价款处理方式、结算方式等必须仔细推敲认真对待。③、工程款拨付方式条款。由于施工阶段占整个项目建设周期为最长在施工阶段造价的控制最直接体现就是工程款拨付的控制。对工程款的拨付或以时间为节点或以形象进度为节点等等都应该是在总合同价款的控制下的多节点进度款控制一般在进度款的提交、核定和拨付时间上在合同中都应有明确的约定以维护自身的利益在资金上确保工程正常施工需要。可转化经济责任的条款这些条款可以转化为经济责任在合同中一般是以质量违约金、工期违约金、工程预付款违约金、进度款支付违约金、环保违约金等责任条款的形式出现有明显的奖罚措施虽说这些合同价款的约定所指向的奖罚金额不构成工程经济分析的要素但由于该部分价款关系到承包单位的净利润的得失与承包商的经济利益密切相关并且对于促进施工单位抓工程施工质量、安全、工期、文明施工以及抓环保的符合性起到相当的积极作用。这些经济责任条款在施工过程中应引起高度重视。隐含经济责任的条款这些条款可以说体现在施工合同的各个方面既有对承包单位的制约也有对承包单位的制约也有对承包单位的制约其中有些是一旦事实发生施工单位可以进行索赔。主要表现在以下方面：①、合同文件中有关问题。如合同条文的错误、图纸的差错或图纸与技术规范不符合同与其它文件矛盾等。②、工程施工中的有关问题。由于施工条件的变化、因业主或监理工程师的要求引起施工内容、进度计划的变化以及业主提供的材料不及时或质量方面的问题等。③、人力不可抗拒的灾害和特殊风险（如战争、敌对行动、入侵、暴力等）。④、第三方干扰影响如一个工程有多个承包单位共同施工的情况下工程师缺乏足够的指挥和组织管理能力其它施工单位对本施工单位产生的干扰或由于其它施工单位为按照施工总的施工进度要求施工从而导致本单位施工的工程暂停施工发生人工和机械窝工或影响安全生产增加施工费用等施工单位均可以向发布单位索赔。⑤、物价大幅上涨和货币贬值对工程造价的影响。⑥、其它方面。如果施工单位违约业主单位也可以向施工单位提出反索赔如未及时向业主提供月进度计划及相应的统计报表；未按规定办理有关手续未提供和维修夜间施工使用的说明、围栏等安全设施造成业主单位额外支出等承包单位则应赔偿相应损失。建立关键环节管理控制点强化施工现场管理实现全过程控制努力降低施工阶段工程造价控制。施工单位作为工程施工的实体主体应严格加强施工现场管理向管理要效益提高技术含量杜绝浪费和返工