预算管理工作职责精编.docx

预算管理工作职责

预算管理工作职责(15篇)预算管理工作职责11、建立公司预算编制体系，为预算编制建立相应的流程2、做好年度预算编制前期准备工作3、汇总、审议各部门编制的'预算4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表5、对各部门预算执行情况进行监督和分析6、上级安排的其他事项预算管理工作职责21.负责业务指标的业绩跟踪，评估和预测各项指标的实际完成情况。2.负责收集和整理关键业务参数，整理业务指标计算逻辑。3.协助编制年度财务预算，协助沟通业务计划。4.负责筹措和调拨资金，提高资金使用效率，规避市场风险，合理安排资金结构，确保资金的.安全性、流动性和盈利性。5.负责推进资产证券化相关工作。6.关注市场动向，解读监管政策，研究和应用适用的金融工具。预算管理工作职责31、建立预算管理制度和流程，修订全面预算执行及控制作业指导书，设计、维护全面预算管理模版;2、根据公司年度战略要求、经营目标，组织开展定期财务预测，指导集团下属各子公司开展滚动预算分解、编制工作;3.督促各部门的预算编报工作，并及时反馈各种信息;4.对预算报表存在的异常数据，要及时与提报部门沟通，并向上级主管汇报;5汇总整理各部门提报的预算报表，形成完整的.全面预算报表，提交部门领导审核;6.对各部门预算执行情况进行日常监督7.关注预算系统中的各项数据，并及时与各预算部门就预算工作中出现的问题进行沟通协调;预算管理工作职责41、负责造价/预算咨询单位的业务管理工作，包括业务委托和资料文件收发往来、业务指导与中间检查、过程中的协调与问题的解决、台账合同费用相关工作等;2、负责立项阶段对各前期费用进行估算或者审核;3、负责预算送审的相关工作;4、负责协助招标与合同工作;5、负责与项目实施部门的`工作协调以及协助工作;6、完成上级领导交办的其他工作。预算管理工作职责51.根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。2.实时管控预算执行情况，对预算执行异常预警并分析反馈风险点。3.按月出具事业部级预算执行分析情况报告，分析各个模块运营中存在的`问题，并提出建议和控制措施。4.按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。5.每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。6.与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作，基于业务数据构建全面预算分析模型。7.负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通，事务处理工作。8.负责事业部整体成本分析管理。预算管理工作职责61、结合公司管理需求，建立并制定切实可行的财务预算管理办法，并根据实际情况优化完善;2、制定年度财务预算编制指南，并下发，同时督促和指导各部门编制部门年度预算;3、受理预算调整申请，并对申请进行初审，并提出预算调整建议;4、按照领导审批意见，调整原预算目标;5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的`执行情况，确保预算目标的完成;6、依据实际执行情况，实行预算预警;7、定期分析各部门预算执行情况，编制《预算执行差异分析报告》。预算管理工作职责71、组织集团年度预算开展工作，推动解决年度预算过程中的各种问题;负责组织年度预算汇报及材料收集评审，确保预算能够按照既定的`时间计划执行并最终形成集团预算指标，用以指导全年的预算经营管理;2、组织开展月度滚动预测及分析工作，有效识别集团各部门，各BU预算预测中的相关业务和财务风险，并给出有效分析结果，推动解决年度预算和滚动预测中的问题，最终促成预算和预测目标的达成。3、预算预测模型的搭建及优化。4、进行财务及业务数据分析，提供财务分析报告,为业务决策提供支持;5、进行成本费用监控，确保内部控制有效实施预算管理工作职责81、建立预算管理制度和流程提出方案、建议;2、汇总编制集团各部门及所有分、子公司预算;3、负责预算系统的实施和推进工作，及时解决、反馈推进过程中存在的问题;4、完成领导交办的`其他工作事项。预算管理工作职责91、协助各控股公司、集团收集部门或单体公司预算数据、汇编成各公司预算和集团合并预算的工作2、月度预算与实际比较的分析工作，包括不限于每月收集各部门各公司的实际数据、汇总分析各JV的`预算与实际的执行实况、原因分析、后续计划工作3、金蝶系统的预算控制工作，系统数据检查、监督、形成公司讨论确认相关报表4、协助安排预算与实际讨论会，记录并跟进监督预算计划执行情况、并根据实际情况季度修正预算中已发生实际数5、经营简报的汇总、分析说明工作6、公司或领导安排的其他检查或跟踪等工作预算管理工作职责10负责协同财务部门制定并维护科技预算管理体系的规章制度、操作流程、执行标准和模版规范;建立智能科技部费用预算及资本性预算使用及执行考核和评价体系;建立智能科技部预算管理使用台账、并负责持续维护与跟踪预警;预算使用动支