烟草物流企业的员工绩效评价研究的中期报告.docx

烟草物流企业的员工绩效评价研究的中期报告
中期报告
一、研究背景
烟草物流企业是为了保证卷烟生产流通顺畅而建设的。其主要任务是负责烟草产品的仓储、配送以及回收。作为烟草行业的重要组成部分，烟草物流企业的员工绩效评价对于企业的发展具有重要的意义。
考核员工绩效是对员工工作效率和工作质量的评价。因此，对烟草物流企业的员工进行绩效考核不仅可以更好地评估员工的工作表现，也有助于企业建立激励机制并提高员工的工作积极性和主动性。
二、研究意义
（1）可为烟草物流企业提供科学合理的员工考核体系，提高企业经济效益。
（2）可以帮助企业管理人员充分发挥员工的激励机制，激发员工的工作积极性和主动性。
（3）可为烟草物流企业的人才培养提供指导和建议，提高员工的工作技能及能力。
三、研究目标
（1）了解目前烟草物流企业员工绩效考核的现状；
（2）分析员工绩效考核中存在的问题；
（3）探究烟草物流企业员工绩效考核的优化方法和建议。
四、研究内容
（1）烟草物流企业员工绩效考核现状分析；
（2）烟草物流企业员工绩效考核存在的问题分析；
（3）烟草物流企业员工绩效考核优化方法和建议探讨。
五、研究方法
（1）文献资料法：通过查阅文献，了解烟草物流企业员工绩效考核的相关理论和经验。
（2）问卷调查法：通过问卷调查方式，了解烟草物流企业员工对绩效考核的反馈和意见，分析员工的需求及问题。
（3）访谈法：通过与烟草物流企业管理层和员工的深入交流，探讨员工绩效考核的存在问题和可行性解决方案。
六、研究时间进度计划
阶段一：文献调研及问题分析（2021年6月至2021年7月）
阶段二：编制问卷和进行员工调查（2021年8月至2021年9月）
阶段三：数据分析和研究报告撰写（2021年10月至2021年11月）
阶段四：研究报告初稿完成后，提交指导教师进行指导，并进行修改完善（2021年12月至2022年1月）
阶段五：撰写最终研究报告，准备答辩材料（2022年2月至2022年4月）
七、预期研究成果
完成本研究报告，并获得毕业论文答辩资格。