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快速换线换模.ppt

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快速換型SMED簡介概述新鄉重夫換型時間的定義在換型過程中內部時間VS外部時間換模的現場舉例快速換模的定義切換過程中時間的損失為什麼要快速換型*提高换线的频率是采用SMED的主要目的換型過程中的常見作業典型的切換基本過程生產過程中的一些可變因素換型過程中常見的作業F1賽車進維修站的啟示大家不妨數一數有多少人，每個都在做什麼呢？減少換型時間的黃金法則去除，簡化，自動化---只按照此順序進行減少換型時間的黃金法則優化外部操作2S-清潔去除，簡化，自動化---只按照此順序進行固定數字/標尺可視化設置值，参照線傻瓜也進行裝配在系統中建立所要求的精度-無需調整消除調試過程的幾種方法示例扳手工具的對比螺絲刀工具的對比在系統中建立所要求的精度-無需調整建立小組並準備SMED研究觀察切換—用攝像機實施’單分鐘換型’實施’單分鐘換型’實施’單分鐘換型’實施’單分鐘換型’實施’單分鐘換型’觀察切換—用告事貼圖示目前的狀況實施’單分鐘換型’SMED研究前 配件存放是否遠離機器 是否在規格切換發生后才將配件拿到機器邊 是否規格切換沒有設立程序 是否各班次按不同的方式進行規格切換 是否工藈存放遠離機器實施’單分鐘換型’分析過程中的5W1H快速切換的要求實例:改進部件的運輸實施’單分鐘換型’利用功能性專用夾具實例並行和串行操作並行操作及工具和配件的運輸第二步:降 低至原來的 25%實施’單分鐘換型’預先準備操作條件實施’單分鐘換型’實施’單分鐘換型’分析調整操作調試的消除