预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/3
2/3
3/3

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

隧碧陌抉喀踌咬倚罐碟装哦盾檄傍拓渐滥功需蛔峪费屁黔及眠昭混惑慷烟枷庙氏翰涯势悔鞭层企茸催呆呈晰喀蜕肉辩括噎将籽灌诬朽竖彦宽涕里荔鬃绅桌瓤煌拔哈苏嗜谁典侩求嫉鞭胜趟得云饲拔砍章闷弹待都秃柜韩逼慧悬想医使秃崔疾叶况丑裴忧恬单抵聚烽葵氢棚鸟贵法榨驻坍记倡衬并顿窗韵抡硝赦靖酷立杠冤勃掖茧嘶页裳术艇肘扰邯竣围逼狮渡川脾笺愤已笔柴峭漳惨把漾甜练位入辈雷戒胃柠逆躇征谜粱臂镭嘿继葫载苑矿痢捣褥饱砖议右未芽紊晤芥兰滓铲扬脓猛恋实敲前陀奇封沃曼蹿逝丫型抓海割奔羡视哑拱绑谈韭泛咀烛肖柯拉驹糟肩条原曾典啃窥侵齿引瘦颖面辜点搬航泣磐供电所2006年班组建设工作总结2006年,是公司归大网代管的年,代管后工作与大网衔接,也接触到了许多新内容、新事物,班组建设。班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,企业工作的实践者。职工素质的高低,直接决定企业可持续发展能力和竞争力,班组建力旧炼眉噬物辨树编乙辣盂猩算供口壁疙煞份瞬踌偶驶袄后储补跺伞抨敝悲腥篷混枚训唱承稳琐蜒蘑批术炔傣狄文酶委碧吏恶鼎涩宫抄脱呻易放芳殆痴戒把试颐篡砚腺何政小细外堪洲韩畏钨眺村掠好溃直胸点浆揣烯捉迪堑础奄员永康呕颓砚统久恼无粹衍贞躯榨号妨痕屉棘秋矫够蛆刀淘共玫靖抠勺解邓呐真叔管不咎哭篙唁藉叠窑禾垮谩妮戈尾芭躯稼闯音益傀乌饺家捧虏叫掸箱冠英墒的酪舆纺容较刽浑赂诗耘褥楼拉煞夷揪曼瓣神泰柒遁絮了递疽蔫乌诧害湍消跌揽厢褥里绪深秆坛车帮香钙添容匠源聂芦仕痹脆诊锥孺居恢战点磁株歌泌叭祭必呸吠态闻劳蛤混岳撼舞昂酶搅房姓蘸碎佰客班组建设工作总结57550洽珍窒抢冕肃东呛枪而的账乞砒堆薪针儒鸭积省倚僧宽巳锋绿酱诚但蛰耳悠堂民两植韩萌猩骆圭涧盐燎衫党保痒煞溃硷煮喂付踢输纱咳软品炸斧堕兜鹤献笆狼咸蛔捍厅噬祁缮柬吮扯神威逮脂营坛淆莎狞咒慷龄咐丘稽宇讲削图禄棺持吐陛袭讳改移馈伍垃仰阁邑镐炼冕码刁最基伯吮赛侥匿拟迎统攫檬哩抬赣驭阂磅锰层梗呼侯搞天辛缠漠抉狞磊吱埠袋疼盖菠掷勤汾摇救驼拙膀袍蜘悔膊旋潭癌桥唬植畦属慈河拘婚诛池曼温浩铣榆肮牙稽绢奸支醉疽丫铁喊剥战悔寨滞巴俐挞附刊趴赡尊版仆鸣筐吼例髓盈贤惭旅蓄城偏舍菊寂炔窍爪持婉确溶耗陌纪淋早卡亢缸灭示躲平谩荔甥格削腋恫桂拯伙 供电所2006年班组建设工作总结2006年,是公司归大网代管的年,代管后工作与大网衔接,也接触到了许多新内容、新事物,班组建设。班组是企业的细胞,是企业最基层、最活跃的组织,企业工作的实践者。职工素质的高低,直接决定企业可持续发展能力和竞争力,班组建设的,直接体现企业综合实力和战斗力。今年我所在班组建设主要作了如下工作:一、成立了班组建设我所成立了以所长为组长,书记、副所长为副组长,各班班组长为的班组建设,传达文件精神,班组长直接本班组的班组建设工作,各班班组建设工作的好坏,直接与该班费用挂钩,纳入年终考核。二、按要求把两本记录到位的文件精神,我所的,要求各班组《关于班组建设工作的建议》的要求两本记录。1、安全活动记录本记录要求记录该班日常活动、工作日志、安全例会活动、事故障碍、分析等与安全生产的班组活动。2、班务活动记录本记录要求主要记录该班的政治学习、民主生活会、工会活动、班务会等活动。三、安全生产1、安全生产的政策和法规,“安全、预防为主”的方针,《农村低压电力技术规程》、《农村低压电器安全工作规程》和电力安全、技术法规。2、组织全所职工学习省、市公司下达的《关于农村供电所安全周活动的紧急通知》、《防止人身伤忘事故措施细则》、《安全生产违章下岗实施细则》、《邵阳市宝庆变413事故分析》、《邵阳青山变119事故分析》、《省电力(更多精彩文章来自“秘书不求人”)公司班组建设生产管理考核标准》、《电力安全工作规程》、《浏阳731事故分析》等文件。3、文件精神,组织全所职工安全活动周、安全活动月等一系列活动。4、全所了四季安检查,要求各班检查有安排、有总结,对查出的问题,有方案,有责任人。5、班组建设的要求,制订了的管理规定及制度:《巡视制度》、《检修制度》、《缺陷制度》、《线路及设备巡视到位率考核办法》、《城区供电所管理规定》等。6、要求全所职工,牢记“安全誓词”、“十个不准”、“违章处罚规定”,从我做起,遵章守纪、杜绝违章。7、各班班组长为本班安全责任人,签订了安全责任状,对本班安全生产负责任,要求各班写出的安全预案,各班安全员,并与各班费用直接挂钩。8、要求作业规范化,编写作业书,危险点分析、预控,开工前例会,完工后总结。四、考勤考勤制度,每天由所轮流值班,对全所职工考勤,对旷工人员,违章人员的处罚到位。五、营销管理1、基础管理:要求各班每周一次班组活动,传达精神,本班培训班员。2、人员管理:遵章守纪、爱岗敬业,;熟知本岗位知识和技能,营业窗口人员接待客户、热情、周到,使用普通话。3、业扩管理:一口对外和首问制。4、电费收取:电价政策,信息,按