工程部管理制度.docx

工程部管理制度

工程部管理制度在现实社会中，制度的使用频率呈上升趋势，制度具有合理性和合法性分配功能。拟定制度需要注意哪些问题呢？下面是小编收集整理的工程部管理制度，仅供参考，希望能够帮助到大家。工程部管理制度1第一节电工维修班安全操作细则一.在地下室、厨房等潮湿场地或上、下夹层工作时,要先切断电源,不能停电时,至少应有二人一起工作。二.停电检修时,应悬挂标志牌,以免发生危险。三.要上梯子工作时,应将梯子摆放稳定,高空作业时应系好安全带。四.清扫配电箱时,所使用刷子的金属部分必须用胶布包裹。五.需要风电焊配合工作时,应认真做好防火工作,办好动火证,事后认真检查。六.到液化站、油库工作时,应停电并与该处的工作人员一起,切实做好安全措施。七.打钻墙孔里必须戴防护眼镜。八.线路拆除时,应包扎好线头。九.开合开关时,应把配电箱门锁好,利用箱外手柄操作。十.酒店用电安全采用接零保护方法,任何机器设备都必须接好保护零线,绝对不得忽视,以确保安全。第二节电梯故障的应急处理一、电梯的应急管理1.结合酒店实际情况,工程部为电梯的安全管理责任部门,配备培训认证电梯操作人员、必备的专业救助工具24小时不间断的通信设备。2.酒店应当与持有电梯维护保养资质的单位签订年度维修保养合同,明确电梯维修保养单位的责任。电梯维修保养单位作为救助工作的责任单位之一,应当建立严格的救助规程,配置一定数量的专业救援人员和相应的专业工具等,确保接到电梯发生紧急情况报告后,及时赶到现场进行救助。3.电梯发生异常情况,酒店工程部应当立即通知电梯维修保养单位,同时由本单位专业人员先行实施力所能及的处理。电梯维修保养单位迅速赶到现场救助。4.加强各种电梯紧急情况应对常识的宣传。酒店应当每年进行至少一次电梯救援应急预案的演练。并通过酒店内部培训,使员工能掌握电梯安全使用和应对紧急情况的常识。二.电梯的应急救援乘客在遇到前述紧急的`情况时,应当采取以下措施:通过警铃、对讲系统、移动电话或电梯轿厢内的提示方式进行救援,如电梯轿厢内有病人或其他危急情况时,应当告知救援人员。酒店保安监控中心值班人员,应用电梯配置的通信对讲系统或其他可行方式,详细告知电梯轿厢内被困乘客就注意的事项:1、与电梯轿厢门或已开启的轿厢门保持一定距离,听从管理人员指挥。2、在救援人员到达现场前不得撬砸电梯轿厢门或攀爬安全窗,不得将身体的任何部位伸出电梯轿厢外。3、保持镇静,可做屈膝动作,以减轻对电梯急停的不适应。酒店工程部接报电梯紧急情况的处理程序:4、值班人员接到保安监控中心关于电梯发生紧急情况的信息后,应当立即通知本部门专业人员到现场处理,现时通知电梯维修保养单位。5、救援人员应当了解电梯轿厢所停楼层的位置、被困人数、是否有病人或其他危险因素等情况,如有紧急情况应当立即向部门领导报告。6、酒店工程部的专业人员到达现场后可先行实施救援程序,如自行救助有困难,应当配合电梯维修保养单位救单位援。乘客在电梯轿厢被困时的解救程序:1.到达现场的救援专业人员应当先判别电梯桥厢所处的位置再实施救援。2.电梯轿厢高于或低于楼面超过0.5米时,应当先执行盘车解救程序,再按照下列程序实施救援:(1)确定电梯轿厢所在位置。(2)关闭电梯总电源。(3)用紧急开锁钥匙打开电梯厅门、轿厢门。(4)疏导乘客离开轿厢,防止乘客跌伤。(5)重新将电梯厅门、轿厢门关好。(6)在电梯出入口设置禁用电梯的指示牌。关于事故的善后处理工作:1.如有乘客重伤,应当按事故报告程序进行紧急事故报告。2.向乘客了解事故发生的经过,调查电梯故障原因,协助做好相关的取证工作。3.如属电梯故障所致,应当督促电梯维修保养单位尽快检查并修复。4.及时向相关部门提交故障及事故情况汇报资料。工程部管理制度21、在公司的统一安排下，全面负责工程部工作；2、参与工程项目的前期开发，对项目开发利用提出合理的工程设计方案，并协助进行项目立项的申请；3、负责审查工程方案设计、初步设计、施工图设计的可行性；4、负责申请规划总平条件，取得规划总平批准图；5、负责方案设计的报批，申请《建筑设计红线图》；6、与有关部门共同组织召开工程方案设计、初步设计审查会审，并提出修改意见；7、负责施工图的审图，报批工作，并领取施工图审批结果；8、负责工程招投标工作，提出招标条件及要求。9、审核工程招标标底的合理性；10、负责环保、消防、人防、卫生、防疫、环卫、水电、防雷、市政、统计、档案、质检、安全、劳保、燃气的报建报批工作；11、负责工程报建工作，领取《工程施工许可证》及《工程规划许可证》；12、组织施工图纸的会审，提出修改意见；13、审查承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划，提出修改要求；14、起草工程施工合同的条款，审核并确认分包单位；15、组织制订年度开发项目生产计划报公司审