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安踏体育用品在县域市场品牌营销策略研究的中期报告
自2010年起，中国县域市场逐渐成为各大品牌关注的焦点。安踏体育用品公司作为中国最知名的体育用品品牌之一，也开始注重在县域市场的品牌营销推广。
本文旨在通过中期报告对安踏体育在县域市场营销策略的实际效果进行分析和总结，并提出一些改进意见。
1.研究背景
县域市场由于消费水平低、渠道单一、竞争激烈等特点，要想在这个市场打开局面，需要具备一定的本地化营销策略。安踏体育用品公司在2016年提出了“新零售战略”以及“县域战略”等营销策略，并在之后的两年不断深化落地。现在已经过去一段时间，有必要对该营销策略的实际效果进行评估，以期更好地推广该品牌。
2.研究方法
本研究采用了定性和定量的相结合的研究方法。定性方法主要是通过对代表性县域市场的消费者进行访谈和焦点小组讨论；定量方法则是通过对该品牌在县域市场的销售额、品牌影响力、市场份额等数据进行量化分析。
3.研究结果
3.1市场环境分析
安踏体育用品公司在县域市场推广的市场环境中，竞争对手数量众多，需要采取一些本地化推广策略和定制化市场活动。同时，该品牌在县域市场缺少知名度，需要加大品牌宣传和推广力度。
3.2品牌影响力分析
安踏体育在县域市场的品牌影响力逐渐提升，消费者对该品牌的认可度不断增加。品牌知名度不断提升，消费者对该品牌的购买意愿不断增强。
3.3销售额分析
安踏体育在县域市场的销售额逐年递增，已成为该品牌的一大增长亮点。该品牌的营销策略着重关注本地化，通过使用本地语言和习惯来吸引消费者，进而提升销售额。
4.改进意见
4.1增加宣传和推广力度
由于该品牌在县域市场知名度不够，需要加强品牌宣传和推广力度。可以采取一些本地化签约明星或推出定制化产品等方式。
4.2加强渠道建设
安踏体育在县域市场渠道单一，需要加强渠道建设。可以积极拓展互联网和线下实体店渠道。
4.3持续本地化营销策略
安踏体育在县域市场的本地化营销策略需要继续加强。可以加大对县域市场的了解和研究，了解当地消费者的购买习惯和心理需求，进而制定更为切实可行的营销策略。