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基于PLM的闭环维修供应链库存优化研究的中期报告
1、研究背景
随着制造业向服务型经济转型，产品维修服务的重要性越来越被认识和重视，对于提升用户满意度、增强品牌价值、促进再制造及可持续发展具有积极意义。但是，目前大多数企业在维修管理方面存在着一系列问题，如维修服务流程不顺畅、维修成本高昂、备件库存过多或过少等，这些问题导致了维修服务满意度降低、维修服务质量不高、维修成本提高等不利后果。
针对上述问题，许多企业已经开始尝试采用PLM（产品生命周期管理）系统集成各个环节的维修过程，并将其与供应链管理相结合。PLM可以对整个产品的生命周期进行管理，包括研发、生产、销售及维修等各个阶段，将供应商、客户和制造企业的生命周期集成为一个可视化的数字化流程，这将有助于企业优化维修服务流程、增加维修服务的效率、降低维修成本、减少备件过多或过少的情况发生等问题。
2、研究目的
本文旨在研究PLM系统在维修供应链中的应用，通过分析和优化维修供应链中的库存管理问题，提高企业的维修服务质量和效率，同时减少维修成本和库存所需的资金。
3、研究内容
（1）维修服务流程及供应链库存管理的分析
本文将分析和梳理企业的维修服务流程，包括维修服务流程中的各个环节及流程所涉及的人员和物品、维修阶段的控制点和问题点等，同时探究企业在维修供应链中的库存管理问题，包括备件类型和数量、库存控制策略、库存成本和采购成本等。
（2）PLM系统在维修供应链中的应用
本文将研究PLM系统在维修供应链中的应用，重点是PLM系统在维修服务管理和库存管理中的应用。通过PLM系统整合维修供应链中的各环节，建立起维修服务的数字化流程，包括维修需求的收集、维修计划的制定、备件的采购与库存管理、工单的调度与执行、售后服务统计与分析等。
（3）基于优化算法的库存管理策略研究
本文将研究基于优化算法的库存管理策略，主要考虑两种情况：一是库存过多的情况，如何通过降低库存来减少库存成本和资金占用；二是库存不足的情况，如何通过提高库存水平和优化供应链来提高维修服务的效率和质量。本文将使用数学模型和仿真实验分析两种情况下不同的库存管理策略，并寻找最优解来达到最优化的库存控制。
4、预期结果
通过本文研究，可以提出PLM系统在维修供应链中的应用，并优化库存管理策略，从而提高维修服务质量和效率，降低维修成本和库存所需的资金。