LK餐饮公司营销策略研究的中期报告.docx

LK餐饮公司营销策略研究的中期报告
尊敬的领导：
我作为LK餐饮公司市场营销研究小组成员，现就中期报告作如下提交：
一、营销策略分析
1.品牌定位
在市场上，LK餐饮公司被认为是高端餐饮品牌，注重用料、工艺和环境。主要客群定位在城市白领和高端人群，价格定位高于中档餐饮品牌，低于五星级餐厅，与同类品牌相比拥有独特的市场竞争力。
2.客户关系营销
将对会员的关怀放在营销的重心，发掘每一个客户的潜在价值，创造他们的忠诚度。（50%的客户来源于会员营销）。
3.营销渠道的数字化转型
利用移动端APP产品，让消费者可以随时随地查看餐厅的各种信息，同时提供线上下单服务，方便消费者在线上购买，线下取餐。
4.推广活动
在节假日及公司正常经营期间，举办不同主题的活动，例如情人节、圣诞节，提供优惠的套餐等。
二、目标市场细分
1.豪华高端市场
主要客户群体为年收入超过30万的白领和企业精英，追求品质和高品位的生活形式，对餐饮品牌有清晰的品牌定位。
2.团体市场
主要客群体为企业、机构的团队消费需求。
三、市场策略的实施
目前LK餐饮公司已经开始开展了品牌推广活动，加强对公司内部进行培训，来提升各个餐厅的服务水平和员工形象。我们还计划进一步改进移动端APP产品，提高网上下单功能的性能和用户体验。
四、中期总结
在上述营销策略的实施过程中，我们采取了各种实用的方法，取得了一些成功。在未来，我们将继续在进一步研究市场和客户需求方面，继续改进我们的营销策略，以达到更好的市场推广效果。
谢谢!