军务股半年工作总结.docx

军务股半年工作总结

军务股半年工作总结以沈空某部为例：该部两年来符合休假规定的各级干部中，休满假的占47%，未休假的占33%，未休满假的占20%；在士官休假方面，以某工兵团为例：全团士官中，去年未休假的占25%，未休满假的占11%。调查显示，休假难，主要难在以下几个方面。1、主官休假难【实话实录】空军某部干部处杨副处长：部队有句话形容各级主官是“两眼一睁，忙到熄灯；两眼一闭，提高警惕”。各级主官工作千头万绪，基本是整日连轴转。不光忙工作，而且怕出事，因为“年初出事影响全年，年中出事否定全年，年底出事白干一年”。神经老是这么绷着，根本没时间休假，也不敢休假。近两年，我们部队师旅一级主官70%未休假，团级主官50%未休假，个别的甚至连续5年没休假。2、“能人”休假难【实话实录】某团军务股孟股长：越是“能人”越难休上假。比如，机关能写的“笔杆子”，要经常写材料、“推”典型、搞总结汇报，越能写机关越离不开，有时加班加点都不赶趟儿，哪还有时间休假？再比如，连队的技术骨干，先进装备的操作、维修和保养全靠这些技术骨干，就像机器上的重要部件一样，只要“机器”在运转，就得死死“铆”在那里不能动，不然“机器”一旦趴窝可咋整？3、典型休假难【实话实录】某工兵团班长小薛：我们班是个老典型，作为这个班的班长，我当兵6年一共只休了8天假。说实话，不是我不想休假，也不是领导不让休，而是典型的身份让我张不开口。从2003年以来，我们团荣立二等功以上的有15人，受集团军以上表彰的有115人。6年来，这些大小典型休过假的占了60%，没休完假的10%，没休假的有30%。4、机关休假难【实话实录】某部装备部政治部孙副主任：这些年，各级抓基层休假问题的力度比较大，推出了机关干部代职等举措，相比之下机关干部，特别是师、旅、团机关干部休假比例显得更低。从去年我们了解的情况看，团级机关干部55%休了假，师旅级机关干部只休了37%。症结——掀起你的盖头来【症结之一】法规意识淡薄，官兵休假成“假休”。“两个规定”明确各级政治机关和司令机关要制定军官和士官休假、探亲计划，并检查执行情况。但记者发现，很多单位计划制定了，抓落实的力度却不大，出现“纸”上休假的现象。另外，有些单位常常因为上级来检查、考核等原因，就随意将正在休假的官兵召回。【症结之二】“五多”现象突出，官兵只得“罢休”。调查发现，部队“五多”现象依然没有根除，机关“乱忙”导致基层部队“忙乱”。据统计，某团去年迎接各级工作组达60多次，无形中加大了部队的工作量，官兵整天忙得脚打后脑勺疲于应付，有假也不得不“罢休”。【症结之三】担心影响进步，让官兵欲说还“休”。某团汽车连二期士官李红已经连续两年没休假了。2007年底，因父母身体不好，他很想休假回去看看，但就是张不开口。小李之所以吞吞吐吐，原因是他面临改选三期士官，他怕自己提出休假会影响自己士官晋级。抱有小李这种思想顾虑的官兵不在少数，一方面他们符合休假条件确实想休假；另一方面又担心自己主动提出休假会在领导心中留下不好的印象。【症结之四】导向不科学，让官兵奋斗不“休”。有的领导一味强调官兵要任劳任怨，却忽视官兵的休假权益。尤其是在典型材料中，习惯把放弃休假、舍小家顾大家，作为爱岗敬业、无私奉献的事迹大加宣扬。于是，许多官兵对自己的假“休”于启齿，长年奋斗不“休”。后果——让人担心让人忧官兵休假权得不到有效保障，其影响和后果不容忽视。1、削弱法规制度权威。战士满怀希望：“必须维***规权威性，严格落实休假制度。”某团二期士官王虎曾连续3年没休探亲假，2007年9月休假返回时因车票难买，超了1天假。团军务股坚持要连队给王虎处分。对此，他耿耿于怀：“处分我认了，可连续3年都没安排我休假，咋就没个说法？”在调查中，一些官兵反映：有些领导在执行“两个规定”中，只抓义务方面的禁止性规定，对官兵应该享有的权利性规定却没有给予应有的重视，如此搞“双重标准”，势必削弱法规制度的权威性，也挫伤了官兵的工作积极性。2、不利官兵身心健康